Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1
Coachingkarierypróba
charakterystykipojęcia
Czymjestcoaching?
Napytanie,czymjestcoachingkariery,niesposóbodpowiedzieć,nieudzie-
lającuprzednioodpowiedzinainne:czymjestcoaching?Zdefiniowanie
tegopojęciajestzadaniembardzozłożonym.JakzauważaŁukaszT.Marci-
niak(2009,s.20):DMamyzupełnieróżnedefinicjecoachinguprzygotowy-
waneprzeznaukowcówprecyzującychzakresterminu,firmyszkoleniowe
zachęcającepotencjalnychklientów,ekspertówcoachinguwprowadzają-
cychwpraktykęadeptów,stowarzyszeniaprofesjonalneprezentującespe-
cyfikęswojegopodejścia,coachówrozpoczynającychpracęzklientem,me-
nedżerówprzygotowującychwdrożeniecoachinguwfirmieiwieleinnych
osóbpowiązanychzcoachingiem.Różneceleiinteresy,odmiennepod-
stawykonceptualneiróżneokolicznościsprawiają,żeniezwykletrudno
stworzyćdefinicjęsatysfakcjonującąwszystkichzainteresowanych”.Stwier-
dzenieAnthony’egoGrantaiMichaelaCavanagha(2007),żenajwiększym
wyzwaniemstojącymprzedcoachingiemjestzbudowanieiupowszechnie-
niejednej,respektowanejogólniedefinicji,pozostajewciążaktualne.
Przegląddotychczasformułowanychdefinicjizkoniecznościmusimieć
charakterskrótowyiniepełny,ograniczającsiędoprzedstawieniawybra-
nychsformułowań:
DCoachingjestformąrozmowyprzebiegającejzgodniezniewypowie-
dzianymiżelaznymizasadamidotyczącymitego,comusibyćwniej
obecne.Tezasadyto:szacunek,otwartość,współczucie,empatiairy-
gorystycznieprzestrzeganezobowiązaniedomówieniaprawdy”(Whit-
worthiin.2014,s.22).
DCoachingposługiwaniesięciszą,pytaniamiorazwyzwaniamiwcelu
udzieleniapodopiecznemupomocywrealizacjikonkretnegocelu”
(McLeod2008,s.27).
DStrategiastosowanapoto,byklientwpełniwykorzystałswójpoten-
cjałiosiągnąłzamierzonecele.Napoczątkucoachpomagaklientowi
precyzowaćowecele.Następniewspieragowichrealizacjipoprzez
zaplanowaniesposobówdziałania”(Clutterbuck2009,s.17).