Coaching kariery. Doradztwo zawodowe w warunkach współczesnego rynku pracy

Małgorzata Sidor-Rządkowska

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-8124-700-9

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

201

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Sidor-Rządkowska, Małgorzata. Coaching kariery. Doradztwo zawodowe w warunkach współczesnego rynku pracy. Red. . : Wolters Kluwer Polska SA, 2018, 201 s. ISBN 978-83-8124-700-9

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Sidor-Rządkowska, M.

T1 Coaching kariery. Doradztwo zawodowe w warunkach współczesnego rynku pracy

PB Wolters Kluwer Polska SA

YR 2018

SN 978-83-8124-700-9

Bibliografia BibTex:

@Book{ 234784, author = "Sidor-Rządkowska, Małgorzata", editor = "", title = "Coaching kariery. Doradztwo zawodowe w warunkach współczesnego rynku pracy", publisher = "Wolters Kluwer Polska SA", year = "2018", address = "", isbn = "978-83-8124-700-9" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Sidor-Rządkowska, Małgorzata

ED -

TI - Coaching kariery. Doradztwo zawodowe w warunkach współczesnego rynku pracy

PB - Wolters Kluwer Polska SA

CY -

PY - 2018

SN - 978-83-8124-700-9

ER -

Netografia (standard APA):

Sidor-Rządkowska, Małgorzata. Coaching kariery. Doradztwo zawodowe w warunkach współczesnego rynku pracy [baza danych online] : Wolters Kluwer Polska SA, 2018 [dostęp: 08 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/coaching-kariery-doradztwo-zawodowe-w-warunkach-wspolczesnego-rynku-malgorzata-sidor-rzadkowska-234784.

poradnictwo zawodowe, Coaching i mentoring, Plany sukcesji i ścieżki karier

Nominacja w konkursie „Książka dla trenera” Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu

Książka jest pierwszą na polskim rynku publikacją łączącą tematykę coachingu z nowoczesnym doradztwem zawodowym. Przedstawione w niej zostały zar...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-8124-700-9

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

201

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

O autorce | str11
Wstęp | str13
Czym jest coaching | str15
Rozdział 1. Coaching kariery – próba charakterystyki pojęcia | str15
Coach – człowiek, który pyta | str18
Rodzaje coachingu | str20
Specyfika coachingu kariery | str22
Kilka uwag terminologicznych| str. 25
Rozdział 2. Kariera zawodowa – centralne pojęcie coachingu kariery | str25
Dawne a obecne podejście do zagadnień kariery zawodowej | str26
Modele współczesnych karier | str29
Kariera proteuszowa | str30
Kariera bez granic | str31
Kariera kalejdoskopowa | str32
Kariery zawodowe w praktyce | str33
Istota zatrudnialności (employability) | str37
Rozdział 3. Zatrudnialność (employability) oraz budowanie marki osobistej (personal branding) – ważne pojęcia współczesnego rynku pracy | str37
Istota budowania marki osobistej (personal branding) | str42
Cechy silnej marki osobistej | str45
Budowanie marki osobistej (personal branding) a budowanie marki pracodawcy (employer branding) | str46
Doradztwo czy poradnictwo zawodowe? | str51
Rozdział 4. Doradztwo (poradnictwo) zawodowe a coaching kariery | str51
Preorientacja, orientacja i reorientacja zawodowa | str53
Budowanie zainteresowań w wieku przedszkolnym | str54
Praca z dziećmi i młodzieżą jako zadanie doradcy zawodowego | str54
Poradnictwo zawodowe w niższych klasach szkoły podstawowej | str55
Poradnictwo zawodowe w wyższych klasach szkoły podstawowej | str56
Poradnictwo zawodowe w szkołach ponadpodstawowych | str57
Praca z osobami dorosłymi – w stronę coachingu kariery | str58
Pięć pokoleń na współczesnym rynku pracy | str61
Rozdział 5. Przedstawiciele różnych pokoleń jako klienci coacha kariery | str61
Przynależność generacyjna jako czynnik różnicujący podejście do kariery zawodowej | str64
Klienci pokolenia baby boomers (BB) | str67
Praca z klientami różnych pokoleń – niektóre wyzwania | str67
Klienci pokolenia X | str68
Klienci pokolenia Y | str69
Klienci pokolenia Z (C) | str70
Kształtowanie ścieżek kariery we współczesnych organizacjach | str72
Rozdział 6. Elementy coachingu kariery w pracy HR-owców i menedżerów liniowych | str72
Wielokierunkowość rozwoju pracowników | str76
Różnicowanie ścieżek kariery w organizacji | str79
Rozmowa jako podstawa wspierania pracowników organizacji | str82
Coachingowe podejście do zagadnień zarządzania talentami | str85
Pytania jako główne narzędzie coachingowe | str88
Rozdział 7. Podstawowe narzędzia pracy coacha kariery | str88
Aktywne słuchanie | str91
Model GROW | str93
Koło życia | str96
Coaching w Akademickich Biurach Karier (ABK) | str101
Rozdział 8. Praca z wybranymi grupami klientów | str101
Coaching jako element programów outplacementowych | str104
Kilka uwag terminologicznych | str104
Wędka, ryba czy umiejętności wędkarza? | str106
Etapy outplacementowego coachingu kariery | str107
Aktywność zawodowa a rehabilitacja osób niepełnosprawnych | str109
Praca z osobami niepełnosprawnymi | str109
Rozwój osób niepełnosprawnych w środowisku zawodowym | str111
Coachingowe formy wspierania osób niepełnosprawnych | str113
Studia przypadków | str117
1. Wybór kierunku studiów | str119
Seria I | str119
2. Długie dojrzewanie do samodzielności | str120
3. Kryzys wieku średniego (?) | str122
4. Jak zmienić kierunek kariery? | str124
5. Dyrektor finansowy czy restaurator? | str126
6. Niechciana emerytura | str128
1. Zbyszek | str131
Seria II | str131
2. Ryszard | str137
3. Hanna | str141
4. Beata | str146
5. Andrzej | str151
6. Krystyna | str156
Załączniki | str161
1. Wieloaspektowa ocena preferencji zawodowych (WOPZ) | str163
2. Kwestionariusz „Moja kariera” | str185
3. Biuro Karier Politechniki Warszawskiej. Regulamin uczestnictwa i prowadzenia sesji coachingowych | str189
Bibliografia | str193