Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.3.ISTOTA,ZAKRESIZADANIACONTROLLINGUFINANSOWEGO
Rysunek1.1.Miejscecontrollingufinansowegowsystemiecontrollingufunkcyjnego
Źródło:M.Chmielowiec-Lewczuk(2011),Controllingfinansowy,w:(red.)E.Nowak,Controllingwdziałalnościprzed-
siębiorstwa,PWE,Warszawa,s.309.
controllingufinansowegojesttworzenieiaktualizowaniesystemuplanowaniafinansowe-
go,konstruowaniemiernikówocenysytuacjifinansowejprzedsiębiorstwaorazprzygoto-
wanieinformacjiwcelupodejmowaniadecyzjifinansowych.
Controllingfinansowy(finansów)możebyćrozpatrywanywwąskimiszerokim
znaczeniu31:
•
wujęciuwąskimcontrollingfinansowyobejmujewspomaganierealizacjifunkcji
finansowejijestutożsamianyzplanowaniemfinansowym,sterowaniemrealiza-
cjąikoordynowaniemprocesówfinansowych;
•
wujęciuszerokimjestnatomiastrozumianyjakoHmiędzyfunkcja”wspomaga-
jącazarządzanieprzedsiębiorstwem,wktórejszczególnegoznaczenianabiera:
–
zapotrzebowanienaokreślonyrodzajinformacji,
–
koordynacjarozwiązywaniaproblemówfinansowychwcałymłańcuchutwo-
rzeniawartościfirmy.
Efektem(skutkiem)stosowaniacontrollingufinansowegopowinnabyćpoprawa
ogólnejsytuacjifinansowejprzedsiębiorstwaocenianejwtrzechwymiarach:płynności,
rentownościiefektywnościdziałania.
CelcontrollingufinansówmożnaująćjakodbanieoHzdrowie”ikondycjęfinanso-
wąprzedsiębiorstwaisystematyczneudoskonalanieogólniepojętegozarządzaniafinan-
sami.Stądteżwartowyjaśnić,jakiezachodząrelacjemiędzycontrollingiemfinansowym
azarządzaniemfinansami.
Relacje,jakiezachodząmiędzytymidwomasystemami,zależąpopierwszeodumiej-
scowieniaichwstrukturzeorganizacyjnej.Jednązmożliwościjestumiejscowieniecon-
trollingufinansowegojakoczęściprocesuzarządzaniafinansami(rysunek1.2).Wtakim
31R.Szymoniak(2001),Controllingfinansowy,w:Organizacjacontrollinguwjednostcegospodarczej,mate-
riałykonferencyjneUS,Szczecin,s.177.
29
