Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
SPISTREŚCI
WSTĘP...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
7
CZĘŚĆI.ISTOTAIFORMYORGANIZACYJNE
CONTROLLINGUPERSONALNEGO
I.
Pojęcieizadaniacontrollingupersonalnego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
..
11
1.
Kontrolaicontrollingwzarządzaniuzasobamiludzkimi...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
11
2.
Rodzajecontrollingupersonalnego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
...
..
20
3.
Metodyinarzędziacontrollingupersonalnego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
23
3.1.
Ogólnacharakterystykametodinarzędzi...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
23
3.2.
Systemyinformacyjnejakonarzędzie
controllingupersonalnego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
Wybranemetodyinarzędziacontrollingupersonalnego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
3.3.
25
26
4.
Obszaryimiernikicontrollingupersonalnego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
.
35
II.Organizowaniecontrollingupersonalnego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
..
48
1.
Miejscecontrollingupersonalnegowstrukturze
organizacyjnejprzedsiębiorstwa...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
....
48
2.
Projektowaniecontrollingupersonalnego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
..
55
3.
Funkcjeizadaniacontrollerapersonalnego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
..
62
