Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
CONTENTS
Introduction-TheEuropeanUnionstrategy“Europe2020”...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
.
.
.
.
17
17
22
22
24
26
27
31
9
Part1.Improvingqualityofmanagement...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.1.TheQuestfortheWorldClassUniversity(BernardPitsvada)...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.2.Proqualityrestructuringofmanagementinhighereducation(TadeuszWawak)...
1.2.1.Introduction...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.2.2.Dilemmasoveruniversitystrategicmanagement...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.2.3.P.F.Druckeronhighereducationmanagement...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.2.4.Thechallengebyneweconomyandglobalization...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.2.5.TQMinthedevelopedmarketeconomy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.2.6.TheadjustmentofhighereducationinPolandtotheBolognaProcess
recommendations...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
..
.
.
.
34
40
42
46
49
52
55
1.2.7.Integratedmanagement...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.2.8.Disintegratedmanagement...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.2.9.Managementcrisis...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.2.10.Theimprovementofthequalityofmanagement...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.2.11.Managementintegration...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.2.12.Conclusion...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.3.Analysisoftheprospectsofhighereducationreorganization(socialresearch
results)(ViktorNitsevich,AfoninaTatianaNikolaevna)...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
59
1.4.Moderncommunicationstechnologyofdocumentationqualitysecurityofhigher
educationalestablishmentmanagement(P.I.Yukhimenko,Yu.P
.Yakymyuk)...
...
...
.
66
1.5.Highereducationclosertoreallife.Anintroductionofinitiativestowards
improvingstudents’“quality”onworkmarket(ZbigniewKłos)...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
74
74
1.5.1.Introduction...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.5.2.ShorthistoryofthePoznanUniversityofTechnologyandtheFacultyof
MachinesandTransport...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
..
75
76
76
77
78
80
82
85
1.5.3.Innovationproject...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.5.3.1.Importanceofinnovation...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.5.3.2.Organizationoftheproject...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.5.3.3.TherunofInternationalSummerSchool...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.5.4.Thecourse...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.5.5.Conclusions...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Part.2.Theevolutionofmanagementinhighereducation...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
2.1.Reformationofmanagementofthehighereducationinstitutionsascondition,
meanandpurposeofupgradingthehighereducationqualityintheUkraine
(PeterLeonenko)...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
85
