Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
T.Witkowski:"Decyzjewzarządzaniuprzedsiębiorstwem",W-wa2000,ISBN83-204-2550-6©byWNT
1.2.PrzeFsKúDKorstwojakosystemFzKaa
29
Rys.1.1.Przykadowamapapowiązadlaprzedsiębiorstwaprodukcyjnego[24?
Podokonaniuwyborukonkretnychprocesówprzygotowujesiętzw.
mapyprocesu.Wwynikuanalizylogicznegociągudziaa
powstaje
mapa,naktórejsązaznaczoneposzczególnedziaaniawramachpro-
cesu,podejmowanedecyzjeorazprzepywyinformacji,zasobówipro-
duktów.Nanosisięnaniątakeposzczególnedziayorazstanowiska
zaangaowanewproces,atakeklientów,dostawcówiinneprzedmio-
tyzewnętrzne.Analizującproces,naleykoncentrowaćsięnaefek-
tach,zasobachiprzebieguprocesu.
1.2.2.-sztatowaniesieciwRywÎw(sRrzúe)RrzeFsiúDiorstwa
Przedsiębiorstwoprzedstawiasobąwyraniezespolonysystem.Moto-
remjegorozwojujestjakoćproduktu.Jeelijakoćpoprawiasię,to
roniezadowolenieklientów,aprzedsiębiorstwomoesprzedaćwięcej
produktów.Zwiększającasięsprzedapowodujewzrostkapitauinwe-
stycyjnegoprzedsiębiorstwa.Inwestycjetewpywająpozytywniena
badaniaiprzyczyniająsiędotworzenianowychijakociowolepszych
produktów.Tenobwódregulacjizamykasięnawyszympoziomieza-
dowoleniaklientów.
Jakoèproduktu,traktowanajakomechanizmnapędzającyrozwój
przedsiębiorstwa,jestpunktemwyjciadoustalaniawarunków,które
jąksztatująwprzedsiębiorstwie.Zapewniatowaciwąintegrację
