Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
T.Witkowski:"Decyzjewzarządzaniuprzedsiębiorstwem",W-wa2000,ISBN83-204-2550-6©byWNT
1.3.5trategKeproFukcyjneprzeFsKúDKorstwa
41
Hierarchiakorzyciikosztówjestprzedstawionanarys.1.6i1.7,
którejpriorytetydlakorzyciikosztówpodanowtabl.1.4.
6aDNica1.4.Hierarchiakorzyciikosztów
KorzyciA
Koszty$
Korzyci/koszty(A/$)
O,22
O,24
O,9
8
:
O,33
O,3O
1,1
O,17
O,19
O,89
;
O,28
O,27
1,O3
Z
ObliczonerelacjeA/$dająwyniki,któreoddająpriorytetalterna-
tywie:imniejprawdopodobniealternatywieZ.
Przywyborzewaciwejtechnologiinaleyodpowiedzieć
napytaniatypu:
czyistniejejutechnologiawytwarzaniadanegowyrobu!
czyistniejąkonkurującezesobątechnologie,międzyktóryminale-
ywybrać!
czykoniecznyjestzakuptechnologii,czytemoewasnydziaba-
dawczo-rozwojowyjestwstanietakątechnologięopracować!
czyprocesprodukcyjnypowinienbyćciągy!
czyuyćurządzewyspecjalizowanych,czytemoebardziejuni-
wersalnych,cozapewniwiększąelastycznoćprodukcji!
wjakisposóbwyróbpowinienprzepywaćprzezsystem!
Strategiaprzedsiębiorstwapolegaprzedewszystkimnaodpowie-
dzinapytanie:wjakiejdziedziniepowinnodziaaćprzedsiębiorstwo,
awięcgówniedotyczysektoradziaalnoci(jakiproduktijakirynek)
irozdziaurodków(pieniędzy)narónorodnądziaalnoć.
Naogówjednorodnymprzedsiębiorstwiegównedecyzjedotyczą
wyborugrupyklientów,wyborufunkcjiitowaruwceluzaspokojenia
potrzebklientówiwyborutechnologiiuywanejprzezprzedsiębior-
stwowceluprodukcjidóbralbousug.
PodstawowewariantystrategiiS
Kwprzedsiębiorstwiejed-
norodnymmogąbyćnastępujące:
S
1 ¢Pp^Kn^T
const²
S
2 ¢Pn^Kp^T
const²
S
3 ¢Pp^Kp^T
var²
gdzie:P
produkcjawyrobów,K
grupyklientów,T
technologia,
poszczególnesymbolezaoznaczają:p
jeden(lubniewiele),n
wiele,
const
staa,var
zmienna(róna).
