Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
WedługG.HamelaiC.K.Prahaladakonkurencyjnośćrodzisięwlucemiędzy
pomysłowościąacelamimenedżerów,szukanowychodkryć.Firmystarająsię,
abyjakośćichproduktówbyławysoka,ścigająsięzczasem,chcązająćpierw-
szemiejscenarynku.Zdiagnozyspecyficznychdolegliwościkonkurencyjności
wynika,żewiększośćfirmznajdujesięwmałoatrakcyjnychsegmentachprze-
mysłu4.Konkurencyjnośćmożnaokreślićjakozdolnośćprzedsiębiorstwadocią-
głegokreowaniarozwoju,wzrostuproduktywnościorazskutecznegorozwijania
rynkówzbytuwwarunkach,wktórychkonkurencjaoferujenowe,lepszeitańsze
towaryorazusługi5.
M.J.BakerorazS.J.Harttwierdzą,żekonkurencyjnośćprzedsiębiorstwa
zależyodtego,wjakimstopniuczynnikizwiązanezjegoproduktem(np.kapi-
tał,umiejętności,wydatkinaB+R,innowacyjność,koszty)spełniająkryteria
popytunaposzczególnychrynkachwporównaniuzkonkurentami.Menedże-
rowieprowadzącynowoczesnedziałaniamarketingowechcąnietylepokonać
konkurentów,codostarczaćklientowiproduktycorazlepszejjakości,stworzyć
szerokąofertęasortymentową,dotrzećdojaknajwiększejliczbykonsumentów.
Wdobieogromnejekspansjikażdeprzedsiębiorstwo,którechcewzrastaćisię
rozwijać,musiznaćswoichkonkurentówiwnikliwieanalizowaćotoczenie.
Konkurencjajestwspółcześniepostrzeganajakoźródłorozwojuorganizacji
ijednostek,jestrównieżtraktowanajakoczynniksukcesuzależnyoduwarun-
kowańekonomicznychikulturowychdanegokraju,któremogąbyćprzyczyną
zupełnieodmiennegodoniejpodejścia6.Niemniejjednakwkażdympodejściu
konkurencjauważanajestzaczynnikutrudniającynabywcompodjęciedecyzji,
któryproduktwybrać,anastępniekupić,zdrugiejstronynatomiastzapewniający
firmomskutecznośćdziałanianarynku.Należyudzielićodpowiedzinanastępu-
jącepytania:któreprzedsiębiorstwasąrzeczywistymikonkurentamifirmy?na
jakdużymobszarzemożekonkurowaćorganizacja?najakimpolumożepojawić
sięnowakonkurencjaijakiesąmożliwościsprostaniajej,jeśliweźmiesiępod
uwagęwłasneatutyiśrodkizastosowaneprzezkonkurencjęwceluposzerzenia
udziałuwrynku?
Konkurencjajestzjawiskiem,którepokazujerelacjepomiędzyróżnymirywa-
lizującymizesobąpodmiotami.Mająnaniąwpływuwarunkowanianietylko
wewnątrzorganizacyjne,alerównieżzewnętrzne,szczególniete,którezmieniają
warunkikonkurowania.Kontekstkonkurencjizobrazowanonarys.1.1.
4G.Hamel,C.K.Prahalad,StrategyasStretchandLeverag,nHarvardBusinessReview”
1993,nr4,s.75.
5D.Jelonek,Przewagakonkurencyjnae-przedsiębiorstwa,nEkonomikaiOrganizacja
Przedsiębiorstwa”2003,nr3,s.32.
6J.Penc,Zarządzaniewwarunkachglobalizacji,Difin,Warszawa2003,s.310.
