Dojrzałość projektowa organizacji non-profit

Anna Marciszewska

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7695-749-4

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2019

Liczba stron:

260

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Marciszewska, Anna. Dojrzałość projektowa organizacji non-profit. Red. . : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2019, 260 s. ISBN 978-83-7695-749-4

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Marciszewska, A.

T1 Dojrzałość projektowa organizacji non-profit

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

YR 2019

SN 978-83-7695-749-4

Bibliografia BibTex:

@Book{ 230672, author = "Marciszewska, Anna", editor = "", title = "Dojrzałość projektowa organizacji non-profit", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", year = "2019", address = "", isbn = "978-83-7695-749-4" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Marciszewska, Anna

ED -

TI - Dojrzałość projektowa organizacji non-profit

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

CY -

PY - 2019

SN - 978-83-7695-749-4

ER -

Netografia (standard APA):

Marciszewska, Anna. Dojrzałość projektowa organizacji non-profit [baza danych online] : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2019 [dostęp: 05 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/dojrzalosc-projektowa-organizacji-non-profit-anna-marciszewska-230672.

planowanie, zarządzanie projektami, organizacje non-profit

Problemem poddawanym obecnie dyskusjom naukowym jest określenie, na ile umiejętne wykorzystywanie wiedzy projektowej1 w podmiotach non- -profit może wpłynąć na ich elastyczność w reagowaniu na pojawiające się wyzwania czy skuteczność podejmowanych...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7695-749-4

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2019

Liczba stron:

260

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp8
1. Dojrzałość projektowa organizacji16
1.1. Zarządzanie projektami jako dziedzina wiedzy16
1.2. Dojrzałość projektowa organizacji – definiowanie21
1.3. Dojrzałość projektowa – geneza i powiązania25
1.4. Dojrzałość projektowa organizacji jako przedmiot badań naukowych27
1.5. Modele dojrzałości projektowej32
1.5.1. Capability Maturity Model Integration (CMMI)35
1.5.2. Organizational Project Management Maturity Model (OPMMM, OPM3)44
1.5.3. The Kerzner Project Management Maturity Model (PMMM)44
1.6. Dobór modeli dojrzałości projektowej50
2. Organizacje non-profit jako obiekt badań54
2.1. Organizacje non-profit w ujęciu teoretycznym54
2.1.1. Funkcje organizacji non-profit62
2.1.2. Klasyfikacja organizacji pozarządowych65
2.2. Organizacje non-profit jako obiekt badań68
2.3. Specyfika funkcjonowania organizacji non-profit w Polsce76
2.4. Zarządzanie organizacjami non-profit89
3. Zarządzanie projektami w organizacjach non-profit 98
3.1. Aktywność projektowa organizacji non-profit98
3.2. Zarządzanie projektami w organizacjach non-profit102
3.2.1. Definiowanie projektu104
3.2.2. Planowanie114
3.2.3. Realizacja119
3.2.4. Monitorowanie i kontrola120
3.2.5. Zamknięcie122
3.3. Zespoły projektowe w organizacjach non-profit124
3.4. Rola projektów w organizacjach pozarządowych133
3.5. Potencjał organizacji non-profit do zarządzania projektami136
4. Dojrzałość projektowa organizacji non-profit w świetle badań empirycznych 146
4.1. Założenia metodyczne i charakterystyka procesu badawczego146
4.2. Badania jakościowe151
4.3. Narzędzie badawcze i charakterystyka próby w badaniach ilościowych171
4.4. Poziom dojrzałości projektowej organizacji non-profit171
4.5. Czynniki wpływające na dojrzałość w zarządzaniu projektami193
4.6. Podsumowanie wyników badań198
Zakończenie206
Załączniki213
Literatura228
Spis rysunków244
Spis tabe245
Summary248

1.Dojrzałośćprojektowaorganizacji

Wdziałalnościukierunkowanejnawykonywaniepowtarzalnychdzia-

łańprojektystałysiępewnegorodzajuproblemem.Zwracanatouwagę

M.Trocki[2009,s.78],powołującsięnaE.Fresego,którypiszeodylemacie

organizacji:czypowinnaonabyćwcałościnakierowananawymagania

projektuzewszystkimitegokonsekwencjami,czyteżrealizacjaprojektów

mabyćwłączonadoistniejącegosystemuwdanejorganizacji.Todylemat

związanyztworzeniemorganizacjiprojektowej.Jesttotrudne,ponieważ

realizacjiprojektówniedasięodizolowaćodwspółdziałaniazróżnymidzia-

łamidanejorganizacji.Powyższedylematysąciągleaktualne,choćwobliczu

zmian,jakiezaszływsposobiezarządzaniaorganizacjami,pojawiłosięwiele

rozwiązańorganizacyjno-technologicznych,któreułatwiająrealizacjęzadań

poprzezprojekty[Jałocha2014,s.23;Brilman2002,s.319-321;Wyrozębski

2014,s.115-119].

Zmianyzaprezentowanewtab.1.1wskazująnazacieraniesięróżnic

wstrukturachorganizacyjnychirównoczesnyrozwójzarządzaniaprojekta-

miwwieluobszarach/branżachnieutożsamianychdotychczaszpodejściem

projektowym.Topokazuje,jakwzrosłoznaczenieprojektówizaangażowanie

organizacjiwichrealizację.Projektyodgrywającorazwiększąrolęwwytwa-

rzaniuwartościdlacałejorganizacji,coprzekładasięrównieżnakierunek

badańprowadzonychnadzarządzaniemprojektami[Jałocha2014,s.24].

Zarządzanieprojektamitobardzoszerokadziedzinawiedzy,obejmująca

wieleszczegółowychzagadnieńztymzwiązanych.Ważnestałysięzatem

standardyinajlepszepraktykizarządzaniaprojektami,którychcelemjest

rozwiązywanieproblemówworganizacjachrealizującychprojekty.Jednym

ztakichnarzędzisąmodeledojrzałościprojektowejorganizacji.

1.2.Dojrzałośćprojektowaorganizacji–deﬁniowanie

Pojęcie„dojrzałość”wywodzisięzpsychologiiidefiniowanejestjakostan

„osiągnięciapełnirozwoju”lub„gotowościdookreślonychzadań”[Szym-

czak(red.)1978,s.414].Dotyczytozatemorganizmówlubzjawiskmających

zdolnośćdozmianyirozwoju.Definiującpojęciedojrzałości,należyzwrócić

uwagę,że[Skumolski2001,s.12-15;Andersen,Jessen2003,s.459;Juchnie-

wicz2009,s.10;Jałocha2014,s.43]:

>dojrzałośćdotyczyzjawiskpodlegającychzmianie,rozwojowi,

>istniejądwaskrajnestany:dojrzałośćiniedojrzałość,

nieistniejąwpełnidojrzałeorganizacje,

Brak wyników

Dojrzałość projektowa organizacji non-profit

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra