Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
kachkrajowychmożnaprzytoczyćstrukturęprzyczynwydłużaniaplanowanego
czasurealizacjiinwestycjidrogowychwPolsce(InformacjaNIK2009):
•
koniecznośćwykonaniarobótdodatkowych-40%
•
wstrzymanierobótzpowoduzłychwarunkówatmosferycznych-
25%
•
późneprzekazanieplacubudowyidokumentacjiprojektowejprzez
inwestora-14%
•
niewystarczającemożliwościprzerobowewykonawcyrobót-11%
•
pozostałeprzyczyny-10%.
Przedstawionypowyżejprzeglądliteraturypodkątemproblemówwystępują-
cychprzyplanowaniuirealizacjidziałalnościbudowlanej,opartynatrzechpod-
stawowychzjawiskach(opóźnienia,sporyirobotypoprawkowe)możnakon-
tynuowaćomawiającnp.konflikty(Gardiner,Simons1998;Yiu,Cheung2006),
problemzmianwtrakcierealizacji(Hannaiin.2002;Lee,Hanna,Loh2004)
itd.Jednakzuwaginacelniniejszegorozdziału(prezentacjaproblemu)dalsza
analiza-jaksięwydaje-niewniesieznaczącychzmian.Zadaniemjejjestiden-
tyfikacjaproblemuuzasadniającegowprowadzenieideielastycznościwzarzą-
dzaniuprocesamibudowlanymi.Jestnimzależnośćwarunkówrealizacjiproce-
sówbudowlanychodzmiennegootoczeniaiwynikającychztegofaktuzakłó-
ceń.Konsekwencjetychzakłóceńwpostaciopóźnień,konfliktów,robótpo-
prawkowychczyzachwianiapłynnościfinansowejorganizacjibiorącychudział
wprocesachbudowlanychsąpoważneiwzwiązkuztympodejmowanesąróż-
nedziałaniamającenaceluichograniczenie.Zostałyoneomówionepokrótce
wpodrozdziale2.2,aponiżejprzedstawionokrótkiepodsumowaniedotyczące
źródełzakłóceń.
Niewdającsięwszczegółyróżnychanaliz,problemzakłóceńwrealizacji
procesówbudowlanychmożnanajkrócejpodsumowaćjakoefektwpływuczte-
rechgrupczynników(rys.2.1):
•
inwestora(np.zmianawymagań)
•
projektanta(np.błądwdokumentacji)
•
wykonawcy(np.brakwykwalifikowanejsiłyroboczej)
•
zakłóceniawynikającezoddziaływaniaśrodowiska(np.warun-
kipogodowe).
Brakporozumieniawsprawieprzyczyniodpowiedzialnościzaopóźnienia
iinneproblemypodczasrealizacjijestzregułyprzyczynąsporów,któremogą
prowadzićdosprawsądowychzpoważnymikonsekwencjami.
