Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.4.Argumentynarzeczspołecznejodpowiedzialności
23
biznesu,izarazemstymulujezainteresowaneosobyiorganizacjezesferybiznesu
dowspółtworzeniatejpolityki[Preston,Post,1975].
Wyżejcytowaniautorzyzakładają,żefirmyrealizująspołecznezobowiązania
wzakresieniezbędnymiwymaganymprzezprawobądźinneinstytucje.
Wtradycyjnymujęciu,biznesowiwyznaczanowyłącznierolębierną,do-
stosowawczą,równieżwodniesieniudoodpowiedzialnościspołecznej.Obecnie,
kiedyoczekujesięodkorporacjizarównoochrony,jakipomnażaniadobrobytu
społecznego,przedsiębiorstwomprzyznajesięmoralneprawowpływaniapoprzez
lobbingnakształtpolitykipublicznej,wszakżepodwarunkiemustaleniajasnych
zasadiregułlobbinguuprawianegoprzezprzedstawicielisferygospodarki.
Powszechnąakceptacjęzyskujeprzekonanie,żepozaminimalnymistandardami
społecznejodpowiedzialności,narzuconymiwformieprawawszystkimprzedsię-
biorstwom,przedsiębiorstwawinnysamedecydowaćozakresieipoziomieprzyjętej
przezsiebieodpowiedzialnościspołecznej.
Najbardziejpopularnewamerykańskimśrodowiskubiznesuuzasadnienie
społecznejodpowiedzialności,przedsiębiorstwnieodwołujesiędonormetycznych,
alewskazujenaintereswłasnyfirmy.Zgodnieznim,istniejepotrzebaharmonizowania
celówekonomicznychispołecznych.Jeżeliwięcspołeczeństwooczekujeodkorporacji
troskiosprawyspołeczne,towjejnajlepiejpojętyminteresieleżyzaangażowaniesię
wsprawyspołeczneoraznadanietemufaktowipozytywnegorozgłosu.Wkonsekwencji
firmadbającaosprawyspołecznebędziecieszyłasięszacunkiemspołecznym.
Towarzyszytemuzwyklewiększezainteresowanieklientów,acozatymidzie–wzrost
sprzedaży,łatwiejszydostępdorynkukapitałowegoidowykwalifikowanychzasobów
pracy.Towyjaśnia,dlaczegowamerykańskichpodręcznikachzzakresuprzedsię-
biorczości,szczególniewefragmentachodnoszącychsiędodziałańsponsoringuukie-
runkowanegonaokreślonycel,prezentowanakoncepcjaodpowiedzialnościspołecznej
traktowanajestjakonajnowsze,bardzowysublimowanenarzędzieuzyskiwania
przewagikonkurencyjnejnaglobalnymrynku,naktórymklienci,pracownicy
iinwestorzyprzywiązującorazwiększąwagędowartościpozaekonomicznych.
P.Urlich,przedstawicielszkołyetykibiznesuSt.Gallen,takżezwracauwagę
naistnieniefunkcjonalnego,operacyjnegonurtuwetycebiznesu,polegającegona
wykorzystaniuetykibiznesudointeresówekonomicznych,np.nazjawiskotworzenia
moralnegozasobuprzedsiębiorstwajakoopłacalnejinwestycji[Urlich,2000,s.41,
zaKlimczak,2001(2),s.233].
Badaniaamerykańskiejopiniipublicznejpotwierdzająistnieniewspółzależności
pomiędzyaktywnościąspołecznąprzedsiębiorstwaaosiąganymprzezniegozyskiem.
Zbadańtychwynika,żedziałalnośćsponsorskaprzedsiębiorstwjestzwykle
akceptowanaprzezklientów,skłaniaichdokupowaniaproduktówtych
przedsiębiorstwbardziejaniżelireklama.Wynikibadańzaprezentowanowpracy
natematroliimiejscabiznesuwspołeczeństwie[Jackson,Miller,Miller,1997,
s.159].Jednakdowynikówtychbadań,zresztąjakdowynikówwszystkichbadań
opiniipublicznej,należypodchodzićzwielkąostrożnością.
Kolejnymuzasadnieniemuwzględnianiaproblemówspołecznychmogąstać
sięzyskowneprzedsięwzięciabiznesu.Niektórezfirmjużterazczerpiąwysokie
