Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
RozdziałI.Przyszłośćzarządzaniazasobamiludzkimiwświetle…
worganizacjizaczęłazmieniaćsięwkierunkudostrzeganiaznaczeniajejpo-
trzeb,skupieniasięnacałejdrodzezwiązkujednostkizorganizacją(odmo-
mentupojawieniasięworganizacjiażdojejopuszczenia),ażwkierunkusto-
sowaniapełnegowachlarza(wsposóbkompleksowy)współcześnieznanych
narzędzizarządzaniazasobamiludzkimilUjęcieprzemianyfunkcjipersonal-
nejnaprzestrzeniodmodelutradycyjnego,przezmodelstosunkówwspół-
działania,modelbehawioralnyihumanistycznydomodeluzasobówludzkich
niesiezesobązmianępostrzeganiapotrzebisystemuwartościkojarzonego
zpracownikiemlZewolucjątąpostępowałozmieniającesięspojrzenienakwe-
stiętworzeniawarunkówpracy,któremożnauznaćzanajbardziejoptymalnel
Możnanajogólniejstwierdzić,żejesttoprzemianaodpowiadającaprzejściu
odprzypisywaniapracownikowirolimocnouprzedmiotowionej,pomoment
postawieniagowcentrumuwagizarządzaniajakokluczadoosiągnięciakon-
kurencyjności,któremupoprzezkompleksowewsparcieirealizacjępotrzeb
należyzapewnićwarunkidoefektywnegodziałanialOkrokdalej-zarówno
wodniesieniudoewolucjimodelifunkcjipersonalnejjakiwkierunkuod-
niesieńdonajbardziejnowoczesnychspojrzeńnazarządzanie,znajdujesię
perspektywanajdoskonalszegozujęćfunkcjipersonalnej-modelukapitału
ludzkiego6lWdefinicjachkapitałuludzkiegonajczęściejwymienianesątakie
jegoelementy,jakwiedza,umiejętności,zdolnościlWszelkimprzejawomwie-
dzyiumiejętności(bardzoszerokoopisywanymiklasyfikowanym)towarzyszą
takiewłaściwościjednostkiludzkiej,któretęwiedzęiumiejętnościpozwala-
jąwykorzystywaćprzezdługiczaslSątonajogólniejujmujączdrowieiener-
giawitalna7,8,9lWobectego,przejawyrealizacjimodelufunkcjipersonalnej,
skupionejnabudowaniukapitałuludzkiego,kładąszczególnynacisknaza-
pewnieniedobrostanujednostkiwmiejscupracylSpojrzenienakapitałludzki
wszerszymujęciu-jakonakapitałludzkiorganizacji-pozwaladozestawu
tychdziałańdołączyćwszystko,cowiążesięzjakościązarządzaniaisposobem
organizowaniaprocesupracylModelkapitałuludzkiegojestczęstotraktowany
jakoetapprzyszłościowy,abstrakcyjnyizniedookreślonymkształtemkomórki
6
7
8
9
Ibideml
W
lTyc,Kapitałludzkijakozasóbczynnikówwytwórczych,[w:]Teoretyczneaspektygo-
spodarowania,DlKopycińska(redl),Szczecin2005;RlDomański,Kapitałludzkiiwzrost
gospodarczy,Warszawa1993;JlDziwulski,Zarządzaniekapitałemludzkimorganiza-
cjiinteligentnej,[w:]Zarządzaniekapitałemintelektualnymworganizacjiinteligentnej,
W
lHarasim(redl),Warszawa2012l
RlDomański,Kapitałludzkiiwzrostgospodarczy,Warszawa1993l
JlDziwulski,Zarządzaniekapitałemludzkimorganizacjiinteligentnej,[w:]Zarządzanie
kapitałemintelektualnymworganizacjiinteligentnej,W
lHarasim(redl),Warszawa2012l
