Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.2.Przemianysystemuwartościioczekiwańzwiązanych…
25
Wśródrespondentówpracującychwtrybiestacjonarnymrównieżznala-
złysięosobyzainteresowanemożliwościąpracywtrybiezdalnym,natomiast
odsetekwskazańbyłwtejgrupiemniejszyistanowił20,93%lPomiędzytymi
grupamirespondentówujawniłysięjeszczeinneróżnicezwiązanezespojrze-
niemnakształtowaniesięwarunkówpracylMożnaupatrywaćprzyczyntych
różnicwodniesieniudorodzajuwykonywanejpracyczysektorazatrudnie-
nia,niemniejjednaksąonenatyleinteresujące,żewartosiędonichodnieśćl
Kształtująsięnastępująco:
•Dlarespondentówpracującychwsiedzibieorganizacjiistotniejszaniż
wprzypadkuosóbpracującychwtrybiezdalnymlubmieszanymokazała
siębyćmożliwośćkonsultowaniapodejmowanychdecyzjizespecjalista-
milubkierownictwem,stałośćwykonywanychobowiązków,działania
integrującepracowników,zapewnieniezaawansowanychtechnologicznie
narzędzipracy,zwiększeniezakresuuprawnieńdecyzyjnych,rozwinięcie
ofertyszkoleńprowadzonychwtrybiestacjonarnyml
•Dlarespondentówpracującychzdalnielubwtrybiemieszanym,bardziej
istotneniżdlarespondentówpracującychwsiedzibieorganizacjiokazały
sięrozwinięcieofertyszkoleniowejrealizowanejnazasadache-learningu
iszkoleńonline,wzrostzmiennościwykonywanychobowiązków,wzrost
znaczeniaroliikwalifikacjijednostkil
Najmniejszeznaczeniedlarespondentów,niezależnieodtryburealizowa-
niapracy,okazałasięmiećprzewagaznaczeniaefektówpracyzespołunadosią-
gnieciamijednostkilTenczynnik,bardzocharakterystycznydlaczęścipodejść
dozarządzaniaopartychnazarządzaniuprocesowym,przyjednocześniewyżej
znajdującymsięwhierarchiiznaczeniuwzrosturolikwalifikacjiiosiągnięćjed-
nostki(31,37%wbadanejgrupieogółemwobec5,88%wskazującychnawzrost
znaczeniaefektupracyzespołu),możewyrażaćpojawiającąsięskłonnośćdood-
chodzeniaodniektórychkoncepcjizarządzaniasytuującychzespółjakoważniej-
szyodjednostkielementorganizacjil
Wdalszejkolejnościrespondencizostalipoproszeniowskazanietrzechspo-
śródwymienionychczynnikówkształtującychwarunkipracy,którenaprzestrzeni
trwającejpandemiiCovid-19stałysiędlanichnajbardziejznaczącymi(tabela5)l
Zgodniezewskazaniamigrupyrespondentówogółem,najwyżejwhierarchii
uplasowałosięzapewnieniemożliwościpracyzdalnej-zwynikiem46,08%lWy-
nikten,niemalo13punktówprocentowychprzewyższyłocenęznaczeniakolej-
negowhierarchiiczynnika,jakimbyławysokadbałośćozachowaniezasadBHP
l
Trzecimnajpopularniejszymczynnikiemokazałasiębyćdbałośćobezpieczeń-
stwozdrowotnewmiejscupracy(29,41%)lPodobniejakwpoprzednimzesta-
wieniuocenistotnościwarunkówpanującychwmiejscupracy,wystąpiłypewne
różnicewodniesieniudorespondentówpracującychzdalnielubwtrybiemiesza-
nymorazpracującychwsiedzibieorganizacjilByłyonenastępujące:
