Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
I
13
Rozdziałtrzecitokontynuacjazagadnieniaskutkówstresuwpracy,któreprzed-
stawionowujęciukosztówekonomicznych.Ukazanokosztytegozjawiskawper-
spektywieogólnospołecznejimakroekonomicznejorazkosztyorganizacyjne(ujęcie
mikro).Wrozdzialetymopisanorównieżmodeleinarzędziasłużącedoestymacji
kosztówstresuworganizacji.Dająonemożliwośćwykorzystaniawpraktyceanalizy
zagadnieniastresuwpracyworganizacjiczywbadaniachnaukowych.
Rozdziałczwartyprezentujeprzeglądbadańnadstresemwpracy.Opisanotu
największebadaniaeuropejskieprowadzoneprzezEuropejskąAgencjęBezpieczeń-
stwaiZdrowiawPracy(EU-OSHA)orazEuropejskąFundacjęnarzeczPoprawyWarun-
kówŻyciaiPracy(Eurofound),któreprzeprowadzająsystematycznesondażewśród
pracownikówkrajóweuropejskichnazlecenieKomisjiEuropejskiej,atakżeŚwiato-
wejOrganizacjiZdrowiaiMiędzynarodowejOrganizacjiPracy.Wynikinajnowszych
badańwzakresiestresuwpracyzostałypokazanezuwzględnieniempracowników
polskichnatleinnychkrajóweuropejskich.Wrozdzialezawartotakżeprzeglądwy-
standaryzowanychpolskichimiędzynarodowychkwestionariuszybadawczychpo-
zwalającychszacowaćźródłainatężeniestresu,skutkistresuorazstrategieradzenia
sobieznim.Dziękitymkwestionariuszomjestmożliwedokładneszacowaniestresu
orazporównywaniegozarównomiędzyjednostkami,jakigrupamizawodowymiczy
społecznymi.Rozdziałtenkończysięprzeglądemuwarunkowańprawnychilegislacji
dotyczącychstresuwpracy.Dokonanownimprzegląduprzepisównaszczeblumię-
dzynarodowym,europejskimorazkrajowym.
Wrozdzialepiątymskupionosięnazdefiniowaniuiopisieinterwencjiantystreso-
wych.Wskazanoceleirodzajetakichinterwencjiorazprzykładyichzastosowaniaopi-
sanewliteraturzenaukowejidobrychpraktykachorganizacyjnych.Wrozdzialetym
ukazanozwiązkiizależnościmiędzyzarządzaniemzasobamiludzkimiainterwencja-
miantystresowymi,wskazującmiejscetychostatnichwobszarzeZZL.Poruszonotak-
żekwestiępodmiotówodpowiedzialnychzawdrożenieinterwencjiantystresowych
orazkompetencjiikwalifikacjiosóbzaangażowanychwtenproces,potrzebnychdo
tego,bytakieinterwencjesprawnieprzeprowadzić.
Wrozdzialeszóstymzaprezentowanoautorskiemodelezarządzaniainterwencją
antystresowąworganizacji.Ichopracowaniebazujenawiedzyzzakresupodstawo-
wychfunkcjizarządzania,jakimisąplanowanie,organizowanie,motywowanieikon-
trola.Wykorzystanorównieżkoncepcjeiopracowaniazzakresuzarządzaniaprojek-
tami.Dziękinimuzyskanoklarownośćwtworzeniuposzczególnychetapówmodelu
zarządzaniainterwencjąantystresowąnapoziomieorganizacjiijednostki.Takiein-
terdyscyplinarnepodejściewykorzystująceusystematyzowanąwiedzęzzarządzania
(oprocesie)ipsychologii(otreści)zaowocowałoopracowaniemprocedurywdroże-
niakrokpokrokuwrazzanaliząmożliwychproblemówibarierwystępującychna
każdymetapieimplementacji.
Rozdziałsiódmyjestodpowiedziąnaproblemyukazanewbadaniachnadoce-
nąinterwencjiantystresowychiprocesuzarządzanianimi.Zaprezentowanownim
