Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
Rozdział1
–działaniawynikająceznowejkombinacjiinnowacyjnychzasobów(zuwzględ-
nieniemtechnologii,procesów,łańcuchówdostaw,modelibiznesu),któreutrzy-
mująlubzakłócająobecnystanpoprzezrozszerzeniepraktyki/lub„zerwanie
zprzeszłością”,takbyzaspokoićnowepotrzebyklientów(Sull2009,s.20-21),
–sytuacjasprzyjającapodmiotowidziałaniawosiągnięciuzamierzonegocelulub
pożądanegoskutku,któraistniejewotoczeniutegopodmiotulubjestpostulo-
wanymstanemcechjegootoczenia(Trzcieliński2011,s.49),
–indywidualnepostrzeganierzeczywistości,umiejętnośćdostrzeżeniasprzyjają-
cychwarunków,któreprzezzastosowanieodpowiednichkoncepcjimogąbyć
przedstawionewpostaciidei(Hunter2013,s.58-59),
–potencjalnetworzenienowegoprzedsięwzięcia,któredostarczawartościza-
równodlaklientów,jakiwłaścicieliorganizacji(Green2015).
Biorącpoduwagęczynnikikształtującepojęcieokazjiijednocześnieodnosząc
ichrozważaniedocechgospodarkiopartejnawiedzy,zdefiniowanopojęcieokazji
wgospodarceopartejnawiedzy.Wtymujęciuokazjąjestsplotsprzyjającychzda-
rzeńwywołanychcelowobądźbędącychkonsekwencjąpozytywnych,dynamicz-
nychzmianwotoczeniu,powodowanychm.in.wykorzystaniemwiedzy.
Okazjezewzględunazróżnicowanieswojegocharakterustanowiąodmienną
wartośćdlaorganizacji.Ichwykorzystaniejestkwestiąindywidualną,zależnąod
celówprzedsiębiorstwaorazdostępnychzasobów,awszczególnościposiadanej
wiedzy.Okazjamożebyćwynikiemcelowychdziałańprzedsiębiorstwa(Kirzner
1997)lubistniećniezależnieodjegodziałańipercepcji(Alvarez,Barney2007,
s.89-105).Odkrycieokazjimożebyćcelowymdziałaniemalbobyćzwiązane
zelementemzaskoczenia(Shane2000,s.448-469).I.M.Kirzner(1997,s.60-85)
uważa,żeokazjemogązostaćodkrytebezcelowychposzukiwań,ponieważprzed-
siębiorstwoposiadaniezbędnągotowośćizasobydoichwykorzystania.Przedsiębior-
stwamogąkreowaćokazjeprzezdziałanie,połączenieróżnychzasobów,improwiza-
cje,dokonywaniezmianbezdużegozaangażowaniawprocesichposzukiwań(Pei-
ris,Akoorie,Sinha2013).S.Shane(2003)przekonuje,żeokazjepowstająjako
odpowiedźprzedsiębiorstwanazmianyzachodzącewotoczeniu(technologicznym,
politycznym,regulacyjnym,społecznymidemograficznym).NatomiastS.A.Alva-
reziJ.B.Barney(2007)interpretująkreowanieokazjijakoprocesgenerowania
itransformowaniawiedzyizasobów.
R.Krupski(2008,s.50)wskazuje,żeokazjejakefemerydypojawiająsię,trwają
jakiśczas(wktórymzwykletracąstopniowolubskokowoswójpotencjał)iznikają.
Tozjawiskowiążesiębezpośredniozcyklemżyciaokazji,wktórymR.Krupski
zaP.Skatem-Rørdamem(2001,s.119-123)wyodrębnianastępująceetapy:
–dostrzeganieokazji,
–uściślanieokazji,
–finansowaniewykorzystywaniaokazji,
–zarządzaniecyklemżyciaokazji,
–nadzórnadwykorzystywaniemokazji.
