Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wiedzawrozwojuprzedsiębiorstwa
17
KoncepcjęcyklużyciaokazjiprzedstawiarównieżS.Trzcieliński(2006),
przyjmując,żezewzględunaograniczonyczastrwaniaokazjepodlegająpewnym
prawidłowościom,któreprzyczyniająsiędokształtowanianastępującychfazcyklu
ichżycia:
–przedembrionalnej–wtejfaziepojawiająsięzapowiedzizdarzeń,częstoobardzo
długimhoryzoncieczasowym,któremogąbyćkorzystnedlaprzedsiębiorstwa,
–embrionalnej–tafazadotyczywystąpieniazdarzeń,któresąpodstawądopo-
wstaniainnychsytuacjiuważanychzainteresującedlaprzedsiębiorstwa,
–narodzin–zachodzącewtejfaziezdarzeniapowodująwystąpieniesytuacji
sprzyjającej,któramożebyćkompletna,rozumianajakookazja,lubniepełna,
będącaszansądlaprzedsiębiorstwa,
–trwania–czastrwaniaokazjimożebyćzwiązanyzwielomaczynnikami,na
któreprzedsiębiorstwoniemawpływu;okazje,którecharakteryzująsiędługim
okresemtrwania,sądostrzeganeidostępnedlawieluprzedsiębiorstw,mająone
charakterobiektywny;natomiastokazjecechującesiękrótkimokresemwystę-
powaniamającharaktersubiektywnyisądostrzeganeprzezograniczonąliczbę
przedsiębiorstw,
–schyłku–tafazamożewystąpićwprzypadkubrakudostępnychzasobówizmia-
nystanucechczynnikówformułującychokazję.
Ztegopunktuwidzeniamożemywyróżnićokazjeodługimikrótkimcykluży-
cia.Wprzypadkutychpierwszychprzedsiębiorstwamajączasnazgromadzenie
zasobówwceluwykorzystaniaokazji,atakżezidentyfikowanieiograniczenie
ryzyka.Natomiastwykorzystanieokazjiposiadającejkrótkicyklżyciajestzwiąza-
nezbieżącymposiadaniemidostępnościązasobówprzezprzedsiębiorstwo(por.
Królas,Włodarkiewicz-Klimek2015a,s.98-99).Pojawiającysięwzwiązkuztym
rozwójprzedsiębiorstwawujęciustrategiiukierunkowanejnawykorzystanieoka-
zjidziękiposiadanymzasobomwperspektywieendogenicznejiegzogenicznejjest
możliwydziękikonfiguracjizasobówicelowychdziałańzmierzającychdowyko-
rzystaniaokazji(por.Krupski2009,s.210).
Niezależnieodsposobudostrzeganiaokazjiprzezprzedsiębiorstwoczynnikiem
determinującymjejwykorzystaniejestczasniezbędnynakonfiguracjępotrzebnych
zasobów.Samowystąpienieokazjimacharakterobiektywny,natomiastuchwyce-
nieiwykorzystaniejejjestzależneodwiedzy,doświadczeniaipotencjałudecy-
denta.Istotnymczynnikiemwpływającymnasubiektywnośćocenyokazjijest
miejscejejwystąpienia.Okazjajakozjawiskowzarządzaniustrategicznymjest
związanabezpośredniozkonstrukcjąanalizystrukturyotoczenia.Przyjmująckla-
sycznypodziałreprezentowanywliteraturzeprzedmiotu
3naotoczeniebliższe–
mikrootoczenie(wujęciuporterowskimnazywanekonkurencyjnym)orazotocze-
niedalsze–makrootoczenie,możemywskazaćnaobszary,wktórychmogąwy-
3Wodniesieniudoanalizystrategicznejtakipodziałotoczeniamożemyznaleźćm.in.
uG.GierszewskiejiM.Romanowskiej(2009,s.29-32),A.Stabryły(2000,s.137-138),
K.Janaszaiin.(2008,s.150-155i168-173)orazJ.Kałkowskiejiin.(2010).