Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
18
dzonawprzedsiębiorstwielubwewspółpracyzinnymiorganizacjami,wtymzwłasz-
czapodmiotamisferyB+R(np.instytutaminaukowymiPolskiejAkademiiNauk,insty-
tutamibadawczymi,szkołamiwyższymiorazinnymiorganizacjamigospodarczymi)
zajmującymisiępracamitwórczymi,podejmowanymidlazwiększeniazasobuwiedzy,
jakrównieżdlaznalezienianowychzastosowańtejwiedzy.Firmyhigh-techmogą
prowadzićdziałalnośćB+Rwewłasnymzakresielubzlecaćwykonanieichinnym
podmiotom.Zdolnośćdowdrażaniainnowacjiobejmujezdolnośćprzedsiębiorstwa
doredefinicjiwiedzy,wynikającejzpracrozwojowych,dojejkomercyjnegozastoso-
wania,cooznaczaprzejścienowego(lubistotnieulepszonego)produktu,procesu
(technologii)zesferyB+Rdosferygospodarczejiuruchomienieprodukcjitegożpro-
duktulubzastosowanieowejtechnologiinaskalęprzemysłową.23Zdolnośćdoko-
mercjalizacjiinnowacjioznaczanatomiastzdolnośćprzedsiębiorstwadozaofero-
waniaefektówinnowacjinarynku,czylidoprowadzeniadosprzedaży.24Poszczególne
zdolnościwpisująsięzatemwcałyprocesinnowacyjny,przyczymzdolnośćdotwo-
rzeniainnowacjiwfazęichtworzenia,natomiastzdolnośćdowdrażaniaikomercjali-
zacjiinnowacjiwfazęichurynkowienia.
Przedsiębiorstwahigh-techwwynikuaktywnejdziałalnościbadawczo-rozwojo-
wejpowinnybyćźródłemwynalazków,którymwceluochronywłasnościintelektual-
nejprzyznajesiępatent.Zdrugiejstronymogąuzyskaćuprawnieniadowykorzysta-
niaobcychrozwiązańnaukowo-technicznychwformielicencji.Bezwątpieniafirmy
high-techpowinnacharakteryzowaćaktywnadziałalnośćpatentowo-licencyjna,
jednakmożesięonaróżnićwzależnościodfazyrozwojuicelówstrategicznych
przedsiębiorstwa.Biorącpoduwagęrelacjęinnowacja(wsensiewynalazku,nowej
technologii)-produkt(wsensierozwiązaniakwestiikomercjalizacji)możliwesą
czteryopcje,amianowicie:nwłasnawynalazczośćiwłasnaprodukcja”(charaktery-
stycznaraczejdladużychfirmHT,któreposiadająwłasnedziałyB+R,generująinno-
wacjeisamodzielniejekomercjalizują),ndrogakutradycyjnejfirmiekomercyjnej”
(charakterystycznadlafirmodpryskowych(spin-off),któregenerująinnowację,wy-
korzystująszansęrynkowąistopniowoewoluująwkierunkutradycyjnejfirmypro-
nianowychlubistotnieulepszonychistniejącychwyrobów,procesów,ichtestowanieorazprzygotowa-
niedowytwarzaniawceluwprowadzenianarynek.Tetrzyrodzajebadańwchodząwskładdziałalności
badawczo-rozwojowej[NaukaiTechnikaw2012roku,op.cit.,s.12].
23W.Janasz,K.Kozioł-Nadolna,Innowacje…,op.cit.,s.23.
24Należyzaznaczyć,żekomercjalizacjainnowacjijestróżnierozumianawliteraturzeprzedmiotu.Wwą-
skimujęciuoznaczaostatnietaprozwojuinnowacji,czylidoprowadzeniedosprzedaży(takieujęcieprzy-
jętowniniejszejpublikacji).Natomiastwszerokimujęciuoznaczacałyprocesinnowacyjny,któregonaj-
ważniejszymetapem,zpunktuwidzeniasukcesufirmyjestkomercjalizacjapojmowanawąsko,innymi
słowykomercjalizacjętraktujesiętujakoswegorodzajufilozofiędziałania,nieodłącznyelementmyśle-
niastrategicznego,stanowiącypodstawędotworzeniamodelubiznesowego.Szerokiprzegląddefinicji
komercjalizacjizawartyjestwpracy:E.Gwarda-Gruszczyńska,Modeleprocesukomercjalizacjinowych
technologiiwprzedsiębiorstwach.Uwarunkowaniawyboru–kluczoweobszarydecyzyjne,Wydawnictwo
UniwersytetuŁódzkiego,Łódź2013,s.24-32.
