Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
37
/rozwójocenianynegatywnie,czyliregres,
/brakjakiegokolwiekrozwoju,czylistagnację.84
Wprzedsiębiorstwachhigh-techmogązachodzićwszystkieformyrozwoju,po-
nieważjednakprzedsiębiorstwatedążądotworzeniainnowacyjnychwartościidłu-
gofalowegoutrzymaniapotencjałurozwojowego,najczęściejkoncentrująsięnaroz-
wojutechnologicznym,kreatywnym,wpisującymsięwcelestrategicznefirmy,mają-
cymczęstospontanicznyiantycypacyjnycharakter.85
Współcześnie,procesyrozwojowerzadkozamykająsięwramachtylkojednego
przedsiębiorstwa,araczejwprostwymagająwieludziałańmiędzyorganizacyjnych.
Wzwiązkuztymdziałalnośćrozwojowa,podobniejakinnowacyjna,możebyćklasy-
fikowanatakżezewzględunaźródłoinicjującerozwój.Takwyróżniasięrozwój:86
/wewnętrzny,tj.endogeniczny,którypoleganarozwijaniuirozrastaniusię
przedsiębiorstwaodwewnątrz,główniewdrodzegenerowanychsamodzielnie,
nowychzmian/inwestycji:1)rzeczowych(nowemaszynyinarzędzia,nowe
obiekty)oraz2)inicjatyworganizacyjnych(nowekomórkiorganizacyjne,za-
kłady,filie,szkolenia,innowacjeitp.);
/zewnętrzny,tj.egzogeniczny,awzwiązkuztymmogącymiećsweźródło
wotoczeniu,czylibądźtownauce,bądźtowpotrzebachrynkowych,wpowią-
zaniachmiędzyuczestnikamirynku,wsieciachtechnologicznych,czyteżwsie-
ciachspołecznych;obejmujeonróżnegotypuwspółdziałaniezinnymipodmio-
tamigospodarczymi,odbardzoluźnychzwiązkówkooperacyjnych(np.umowy
outsourcingowe)dościsłychpowiązańkapitałowychiwłasnościowych(fuzje,
przejęcia),czylitworzytzw.zewnętrzny/relacyjnypotencjałwykonawczy.
Rozwójzewnętrznyuważanyjestzaszybsząitańsząformę,gdyżpoleganazdo-
bywaniuprawadodysponowaniajużistniejącymizdolnościamiipotencjałem.Po-
wszechnie,drogarozwojuwewnętrznegouważanajestnatomiastzamniejryzykowną
niżrozwojuzewnętrznego,gdyżdajeonawiększąprzewidywalnośćskutkówdziała-
niawsektorzeilepsząsynchronizacjęnowychdziałańzjużfunkcjonującymiwfir-
mie.87Przybardziejszczegółowychanalizachdziałańrozwojowychustalasiętakże
rodzajwyborustrategicznegodokonanegoprzezprzedsiębiorstwo,tzn.jakrozwijasię
onowzakresie:produktu(specjalizujeczydywersyfikujedziałalność),rynku(działa
84Przeglądinnychformdziałalnościrozwojowejprzedsiębiorstwmożnaodnaleźćwpracy:S.Flaszewska,
K.Szymańska,Organizacjawrozwoju–odnarodzindodojrzałościorganizacji,[w:]A.Adamik(red.),Na-
ukaoorganizacji.Ujęciedynamiczne,WoltersKluwer,Warszawa2001,s.258.
85Szerzej:A.Zakrzewska-Bielawska,Relacje…,op.cit.,s.113-180.
86InnovationManagementandtheKonowledge-DrivenEconomy,EuropeanCommissionDirectorate-General
forEnterprise,OfficeforOfficialPublicationsoftheEuropeanCommunities,Brussels-Luxembourg,2004.
87M.Romanowska(red.),Leksykonzarządzania,Difin,Warszawa2004,s.497.
