Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
30|KSZTAŁTOWANIESPRAWNOŚCIPRACOWNIKÓWWIEDZYDZIAŁAJĄCYCHPODPRESJĄCZASU
Niemożliwedoprzewidzeniascenariuszecorazczęściejstająsięnieuniknione,ansta-
daczarnychłabędziprzelatująnadnaszymigłowamitakczęsto,żeprzestajemyzdawać
sobiesprawęzniezwykłościtychczasów”69.Napotykanesąciągłezawirowaniaigwał-
towne,nieoczekiwanekumulacjebodźcówwywołującychzmiany,coparadoksalniepo-
woduje,żeobecnienajbardziejstabilnymitrwałymelementemrzeczywistościsązmia-
ny.JakzauważająP
.KotleriJ.A.Casilione,powszechnystajesięchaos,ryzykoiniepew-
ność70.Bezwcześniejszychoznakulegazałamaniuuporządkowanastrukturazdarzeń,
niemanictrwałego-wszystkomaterminważności,awdodatkuwszystkomożnaod-
wołać,coprowadzidonadmiaru,zbędności,odpadówikoniecznościichuprzątnięcia71.
DlategoZ.Baumannazywatakieotoczenienpłynnąnowoczesnością”
,następujebowiem
nprzejścieod»stałej«do»płynnej«fazynowoczesności,tojestwarunków,wktórychfor-
myspołeczne[…]niesąjużwstanie[…]trwaćdługowjednymkształcie,ponieważ
rozkładająsięitopniejąwczasiekrótszymniżtenpotrzebnydoichpowstania,izaczy-
nająupłynniaćsię,kiedytylkopowołasięjedożycia”72.Winnymmiejscustwierdza:
ntym,coczyninowoczesnośćpłynną,jestjejsamonapędowaisamointensyfikującasię,
kompulsywnaiobsesyjnamodernizacja”73.Tawizjanieustannieprzemijającejrzeczywi-
stościpowoduje,żenkażdyprzeżywanynabieżącomomentjestnarazkreseminowym
początkiem”74.Tymsamymzewnętrznewarunkifunkcjonowaniaorganizacjisąbar-
dziejburzliweniżkiedykolwiekwcześniej,atokształtujewyjątkowotrudneśrodowisko,
którejednocześniejestwszechobecneistajesiędlaorganizacjinnowąnormalnością”75.
NaturętakrozumianejnowejnormalnościnajlepiejopisujeterminVUCA76.Jestto
akronimstworzonyprzezamerykańskąarmięiprzeniesionydoświatabiznesu,wktó-
rymposzczególneliteryoznaczają:V-volatility(zmienność,ulotność),U-uncertain-
ty(niepewność,nieprzewidywalność),C-complexity(złożoność,wieloaspektowość),
A-ambiguity(niejednoznaczność,niejasność).Obrazświataukrytegopodskrótem
VUCA77zaprezentowanowtabeli1.1.4.
69
TakpodsumowałzmianynarynkachfinansowychszeflondyńskiegooddziałuBloombergNewsMarkGilbert-
za:Ł.Świerżewski,„Nowanormalność”…,s.15-16.
70
P
.Kotler,J.A.Casilione,Chaotics:TeBusinessofManagingandMarketingintheAgeofTurbulence,Amacom,
NewYork2009;E.Urbanowska-Sojkinstwierdzawręcz,żenwXXIwiekuotoczenieokreślasięmianemcha-
osu”-E.Urbanowska-Sojkin,Skutki…,s.160.
71
Z.Bauman,Życienaprzemiał,WydawnictwoLiterackie,Kraków2006,s.152-153.
72
Tenże,PłynneCzasy.Życiewepoceniepewności,Sic!,Warszawa2007,s.7.
73
Tenże,Kulturawpłynnejnowoczesności,Agora,Warszawa2011,s.26.
74
Tenże,Międzychwiląapięknem.Osztucewrozpędzonymświecie,Oficyna,Łódź2010,s.21.
75
P
.Kotler,J.A.Casilione,Chaotics…,s.XII.Określeniennowanormalność”będziestosowanewpracydlapod-
kreśleniadynamikiinieprzewidywalnościwspółczesnegootoczenia.
76
N.Bennett,G.J.Lemoine,CooznaczaVUCA,nHarvardBusinessReviewPolska”2015,numerspecjalny,s.24,
orazV
.Garrow,OrganisationdesigninaVUCAWord,w:HRinadisorderedworld.IESPerspectivesonHR2015,
InstituteforEmploymentStudies,Brighton2015,s.14-15.
77
VUCAukazujekluczowecechywspółczesnegootoczenia.Literaturaprzedmiotuzawierawielezestawieńcech
otoczeniairóżnyjestichwolumen.Ichzbiorczeujęciezawartow:M.Matejun,M.Nowicki,Organizacja…,
s.153-154.
