Local Economy in Theory and Practice Planning and Evaluation Aspects. PN 282

Ryszard Brol, Andrzej Sztando

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7695-329-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2013

Liczba stron:

160

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

. Local Economy in Theory and Practice Planning and Evaluation Aspects. PN 282. Red. Brol, Ryszard; Sztando, Andrzej . Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2013, 160 s. ISBN 978-83-7695-329-8

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A2 Brol, R.

A2 Sztando, A.

T1 Local Economy in Theory and Practice Planning and Evaluation Aspects. PN 282

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

PP Wrocław

YR 2013

SN 978-83-7695-329-8

Bibliografia BibTex:

@Book{ 91950, author = "", editor = "Brol, Ryszard and Sztando, Andrzej", title = "Local Economy in Theory and Practice Planning and Evaluation Aspects. PN 282", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", year = "2013", address = "Wrocław", isbn = "978-83-7695-329-8" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU -

ED - Brol, Ryszard

ED - Sztando, Andrzej

TI - Local Economy in Theory and Practice Planning and Evaluation Aspects. PN 282

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

CY - Wrocław

PY - 2013

SN - 978-83-7695-329-8

ER -

Netografia (standard APA):

. Red. Brol, Ryszard; Sztando, Andrzej. Local Economy in Theory and Practice Planning and Evaluation Aspects. PN 282 [baza danych online] Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2013 [dostęp: 30 06 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/local-economy-in-theory-and-practice-planning-and-evaluation-aspects-ryszard-brol-andrzej-sztando-91950.

ekonomia, konkurencyjność, rozwój lokalny, obszary wiejskie

Local development is currently referred to not only in terms of the process presenting local significance; it is more and more often perceived both in Poland and in many other countries, especially these dynamically developing, as an extremely imp...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7695-329-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2013

Liczba stron:

160

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Introduction8
Ryszard Brol: Theory and practice of local development strategic planning10
Andrzej Sztando: Local development strategic planning and social responsibility of communal authorities: the Polish experience21
Andrzej Sztando: Planowanie strategiczne rozwoju lokalnego a społeczna odpowiedzialność gminnych władz. Polskie doświadczenia31
Tatiana Zhelyuk: Strategic planning as a tool to enhance the competitiveness of territories32
Tatiana Zhelyuk: Planowanie strategiczne jako narzędzie do zwiększania konkurencyjności terytorialnej40
Justyna Anders, Wawrzyniec Rudolf: Placing collaboration in LED strategies – evidence from selected Polish cities41
Justyna Anders, Wawrzyniec Rudolf: Umiejscowienie współdziałania w strategiach rozwoju lokalnego na przykładzie wybranych miast w Polsce48
Grażyna Karmowska, Katarzyna Biłyj, Katarzyna Mazur: The development of the Rewal and Bogdaniec communes – a comparative study49
Grażyna Karmowska, Katarzyna Biłyj, Katarzyna Mazur: Rozwój gmin Rewal i Bogdaniec – studium porównawcze58
Ewelina Szczech-Pietkiewicz: Competitiveness of Polish cities in a European environment59
Ewelina Szczech-Pietkiewicz: Konkurencyjność polskich miast w otoczeniu europejskim67
Veronika Humlerová, Eva Cudlínová, Ivana Faltová Leitmanová, Renata Klufová, Ladislav Rolínek, Milan Jílek: Rural development in terms of economic support – a case study from the Czech Republic69
Veronika Humlerová, Eva Cudlínová, Ivana Faltová Leitmanová, Renata Klufová, Ladislav Rolínek, Milan Jílek: Rozwój obszarów wiejskich w warunkach wsparcia gospodarczego. Studium przypadku z Republiki Czeskiej81
Janusz Sasak, Beata Domańska-Szaruga: Application of process benchmarking in improving the functioning of public administration82
Janusz Sasak, Beata Domańska-Szaruga: Aplikacja benchmarkingu procesów w doskonaleniu funkcjonowania administracji publicznej89
Sara Bonini Baraldi, Luca Zan: Managing heritage sites in China. The case of the Guan Lin Temple91
Sara Bonini Baraldi, Luca Zan: Zarządzanie miejscami dziedzictwa kulturowego w Chinach: studium przypadku świątyni Guan Lin104
Artur J. Kożuch, Katarzyna Peter-Bombik: Target costing as an instrument to ensure efficient fulfillment of public needs at local government units105
Artur J. Kożuch, Katarzyna Peter-Bombik: Rachunek kosztów docelowych jako instrument zapewniający sprawne zaspokajanie potrzeb publicznych w JS112
Joanna Kenc: The effects of town twinning in the Lower Silesia voivodeship – a comparison of the situation in small, medium and large towns113
Joanna Kenc: Efekty współpracy partnerskiej w województwie dolnośląskim – porównanie sytuacji w małych, średnich i dużych miastach122
Dorota Sikora-Fernandez: Private cities. Spatial and economic consequences of gated communities in Poland123
Dorota Sikora-Fernandez: Miasta prywatne. Przestrzenne i ekonomiczne konsekwencje zamkniętych osiedli mieszkaniowych w Polsce130
Miroslav Žižka: Multi-dimensional evaluation of economic pillar of territorial analytical data131
Miroslav Žižka: Wielowymiarowa ewaluacja gospodarczego filaru terytorialnych danych analitycznych139
Katarzyna Przybyła, Alina Kulczyk-Dynowska: Economic evolution of the Lower Silesia subregions140
Katarzyna Przybyła, Alina Kulczyk-Dynowska: Przekształcenia gospodarcze w subregionach Dolnego Śląska147
Edward Wiśniewski: Evaluation of investment attractiveness of the Central Pomerania communes by local governments148
Edward Wiśniewski: Ocena atrakcyjności inwestycyjnej gmin Pomorza Środkowego według samorządów lokalnych159

RyszardBrol

skillsofaninterdisciplinaryteamofexpertsaswellasthepracticalexperienceofthe

localcommunity,asrepresentedbyso-calledlocalleaders.Acharacteristicofthe

planningprocesscarriedoutinsmalltowns-asopposedtocities-isthegreater

possibilityofachievingwidercommunitycollaborationintheprocessofstrategy

designing,whichinturnguaranteesthebettercorrespondenceofthestrategytothe

localrealitiesandsecureswidersocialsupportforitsimplementation.

Thesecondstageofthediscussedprocedureofplanningthedevelopmentofa

smalltowninvolves:

directsurveys,resultinginthepreparationofaso-calledprospectivediagnosis

thatconstitutesanattemptatforecastingthetown’sfutureonthebasisofan

analysisofitsvisibledevelopmentaltendenciesandtheresultsobtainedinthe

resource-baseddevelopmentalfeasibilitystudy;

identiﬁcationandmeasurement(inadirectsurvey)ofthetown’sendogenicand

exogenicfunctionsaswellasthedeterminationofrelationsbetweenthetown’s

functionalneedsanditsinfrastructuralcapacity;

comparativeanalysis,withacompetingtownsetasabenchmark,involvingthe

selectionofthebenchmarktown,selectionofcharacteristicstobeanalysed,and

determiningtheroadtoreachingthebenchmarktownlevel;

SWOTanalysis,conductedonthebasisofanalgorithmextendedbynew

elementsthatdonotoccurinastandardSWOTprocedure[Brol,Sztando2002];

suchananalysisshouldcombinethesourcesofinformationandassessments

obtainedinadirectsurveywiththeproceduresofcollaborativeplanning.

Theobjectiveofthethirdstageoftheprocedureinquestionisbuildinga

hierarchicalstructureofstrategicobjectivesandgoals.Atthisstage,itisextremely

importanttokeepthebasicprincipleofcollaborativeplanning,i.e.theprincipleof

reachingasocialconsensusintheidentificationofstrategicandoperationalobjectives

andstrategicgoalsandindeterminingtheirsequenceandinterdependencies.

Thefinalstageofbuildingalocaldevelopmentstrategyconsistsinpreparing

actionplansforstrategicgoals.Eachidentifiedstrategicgoalisprovidedwitha

preliminaryprojectficheintheformofaso-calledprojectficheforastrategicgoal.

Thefichesincludeprojectdescription,definitionofprojectobjectivesandoftheir

positioninthecontextofstrategicandoperationalobjectivesincludedinthelocal

developmentstrategy,andofotherplanningdocuments,e.g.theregionaldevelopment

strategy.Animportantcomponentofworksconductedatthisstageofstrategydesign

isthepreparationandapproval-underthecollaborativeplanningprocedure-of

theconceptandtimelineofstrategymanagement,i.e.thedeterminationofobjects,

principlesandprocedurestobeappliedintheimplementationandmonitoring

processes.

Brak wyników

Local Economy in Theory and Practice Planning and Evaluation Aspects. PN 282

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra