Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
1.Procestworzeniastrategiimarketingowej
regularnaweryfikacjaprzyjętychwcześniejstrategii.Jesttoprzejawtego,co
G.Stonehouseiinninazywająłączeniemstrategiiplanowanejiwyłaniającej
się9.
Naczympolegaprzydatnośćstrategiiwfirmie?
Rzeczywistościąwfirmiejestzapewneto,żepodejmujesięwniejróżno-
rodnedecyzje.Wwarunkachbrakustrategiifirmaniemamożliwościwza-
jemnegouzgodnieniaposzczególnychdecyzji,awcześniejniemamożliwo-
ścirozwiązywaniakonfliktówpomiędzycelami,którymsłużąposzczególne
decyzje.Możnawobectegomówićofunkcjikoordynacyjnejorazintegra-
cyjnej,jakąmadospełnieniastrategia.Bezstrategiifirmaniemakryteriów
ocenyzmianwotoczeniufirmy,czyiwjakimstopniusązagrożeniamilub
szansami.Podobniebezstrategiifirmaniemazasadniczegokryteriumdo
ocenywłasnychzasobów.Strategiawobectegojestpunktemodniesieniado
ocenyzmianwotoczeniuiwłasnychzasobówiostateczniedowyborude-
cyzji.Patrzącszerzej,możnadostrzecznaczniewięcejpożytków,jakiedaje
firmieprzygotowanieirealizowaniestrategii.Poniżejprzedstawiamyza
R.Bennettempełniejsząlistęmożliwychpożytkówzposiadaniastrategii:
–
ułatwiakoordynacjęoddziałów,filiiiinnychczęściorganizacjifirmy,
–
tworzeniestrategiizmuszazarządfirmydouwzględnieniamożliwych
przyszłychdziałańkonkurentówiwefekciedoprzygotowaniareakcji
nazmianywichpostępowaniu,
–
dajekryteriadoocenydziałaniafirmy,
–
tworzeniestrategiizmuszafirmędoanalizyswejpozycji,wtymdoiden-
tyfikacjiwłasnychsłabości,
–
umożliwiaidentyfikacjęszansizagrożeń,
–
firmamożezgóryokreślać,jakzareagujenazmianywpreferencjach
nabywców,
–
przemyślenianatematpotencjalnychprzyszłychwydarzeńskłaniająfir-
mędoodkrywaniasposobówwpływanianaprzyszłość,
–
ważnedecyzjewfirmiesąopartenamożliwieznacznejliczbiefaktów,
aniepodejmowanechaotycznie,
–
dziękistrategiimożnawłaściwieocenićdługoterminoweinwestycje
wfirmie10.
Nieulegawątpliwości,żemimooczywistychpożytkówzestrategiiist-
niejąróżneorganizacjenieposiadającestrategii.Niekiedypróbujesiętłuma-
9G.Stonehouse,J.Hamill,D.Campbell,T.Purdie,Globalizacja.Strategiaizarządzanie,
FelbergSJA,Warszawa2001,s.14.
10R.Bennett,op.cit.,s.14.