Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.Naturastrategii
15
czyćczynawetuzasadniaćbrakstrategii.WspomnianywcześniejR.Bennett
wymienianastępującemożliwepowodybrakustrategii:
uznanierealiówturbulencjiotoczeniainiemożliwościplanowaniazpo-
wodunieprzewidywalnościzmianwotoczeniu,
potrzebabieżącegoreagowanianadziałaniekonkurentówiwykorzysty-
wanie„świeżych”okazji,jakiesiępojawiają,
prawdopodobieństwo,żeokolicznościwyborudecyzjistrategicznych
unikatowe,nieistniejąwięcprecedensydowykorzystaniaiwkonse-
kwencjipodjętedecyzjebyłybybłędne.Zatemzamiaststrategiilepiejjest
oczekiwaćnazmianyiodpowiednioreagować11.
Zakładając,żepowyższesytuacjemogąwystąpićsporadycznie,trzeba
jednakzauważyć,żewkażdejztychsytuacjicelowejestprzynajmniejza-
deklarowaniepewnejpostawyfirmy;deklaracjatakabędziejużstanowić
strategię.Ostateczniebrakstrategiiwfirmie,możeoznaczaćgłówniesłabość
intelektualnązarządufirmy.
Jeślipodstawowysposóbinterpretacjistrategiijestdoprzyjęcia,toko-
niecznejestuwzględnieniewyzwań,jakiewstosunkudokategoriistrategii
wniosłaewolucjarynkówiktóretowyzwaniapowodowałypewnąewolucję
podejśćdostrategii.Ciekawąkoncepcjęperiodyzacjiwmyśleniustrategicz-
nymzaproponowałD.A.Aaker(tab.1)12.
Tabela1.Ewolucjasystemówzarządzania
Akcent
wzarządzaniu
Założenia
ProcesplanowaniaCykliczny
Okres
występowania
fazy(XXw.)
Przejawy
zmian
Kontrolaodchyleń
iopanowanie
złożoności
procesów
Przeszłośćsię
powtarza
Dolat
pięćdziesiątych
budżetowanie
ikontrola
Przewidywanie
rozwoju
iopanowanie
złożoności
Dotychczasowe
trendybędą
trwać
Odlat
pięćdziesiątych
długofalowe
planowanie
Faza
Zmienianiedziałań
strategicznychoraz
zdolności
Nowetrendy
izmiany
przewidywalne
Odlat
sześćdziesiątych
strategiczne
planowanie
Aktualny
Odpołowylat
zniespodziewanymi
Obcowanie
siedemdziesiątych
Cykleplanowania
nieadekwatne
wobcowaniu
znagłymizmianami
inagłymizmianami
zdarzeniami
planowanierynkowe
strategiczne
Źródło:D.A.Aaker,StrategicMarketManagement,JohnWilley&Sons,NewYork1988,s.10.
11Ibidem.
12D.A.Aaker,StrategicMarketManagement,JohnWilley&Sons,NewYork1988,s.10.