Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rodzajeiformymentoringu
19
wijaniepotencjałuucznia.Opierasięnainspiracji,stymulowaniuiprzy-
wództwie.Polegagłównienatym,abyuczeń,dziękiodpowiednimzabiegom
mistrza,poznawałsiebie,rozwijającwtensposóbsamoświadomość,inie
lękałsięiśćwybranąprzezsiebiedrogąsamorealizacji”(Karwalla2009,
s.111).
WystępującetutajsłowoDuczeń”możnaoczywiściezastąpićinnym,ta-
kimjakDpodopieczny”czyDprotegowany”,wzależnościodtego,zjakim
typemmentoringumamydoczynienia.Popularne,byniepowiedziećmod-
ne,jesttakżeokreślenieDmentee”–wartochybajednakszukaćpolskichod-
powiedników.UżywanybywarównieżterminDmentorowany”–wmoim
odczuciubrzmionjednak(podobniejak:Dcoachowany”)niezbytsympa-
tycznie.Osobiściezabudzącenajmniejsze(conieznaczy–żadne)kontro-
wersjeuważamokreślenieDpodopieczny”.
Dodajmynamarginesie,żeodpowiedźnapytanie:DJaknazwaćosobę,
którejrozwójstanowiceldziałańmentora?”oddawnanapotykatrudności.
SymbolemtychtrudnościjestpodawanaprzezD.Clutterbucka(2002,s.8)
informacja,żeEuropejskieCentrumMentoringuprzezwielelatoferowało
skrzynkęszampanajakonagrodędlapomysłodawcynazwy,którązaakcep-
tujeconajmniej50procentuczestnikówcorocznejkonferencjiorganizo-
wanejprzezCentrum.Dodziśdziałaniatenieprzyniosłyzadawalającego
rezultatu.
Rodzajeiformymentoringu
Zewzględunarodzajrelacjiłączącejmentoraipodopiecznegowyróżnić
możnamentoringnieformalnyimentoringformalny.Wpierwszymznich
relacjerozwijająsięwsposóbnaturalny,bezingerencjizestronyorgani-
zacji.Mogąbyćzainicjowanezarównoprzezpodopiecznego,jakiprzez
mentora;przeważapogląd,żeczęściejinicjatoremjesttenpierwszy.Relację
mentoringunieformalnegocechujezwykledużabliskośćizażyłośćwynika-
jącazarównozpodobieństwasystemuwartości,jakiztego,żepodopieczny
postrzegamentorajakowzórdonaśladowania,zaśmentorwidziwpod-
opiecznymDmłodsząwersję”samegosiebie(por.Marzec2010,s.311).
Mentoringformalnynatomiastjestzregułyinicjowanyprzezprzedstawi-
cielifirmy,afunkcjamentorastanowituelementobowiązkówzawodo-
wychdoświadczonychpracowników.Relacjakoncentrujesięnaosiągnięciu
celówzgodnychzcelamiprzedsiębiorstwaipodlegaoceniezestronyorga-
nizacji.
