Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.2.Przegląddefinicjiprojektu
15
Dodałjednocześnie,żewinwestycji,,występujądwaważneczynniki–czasuoraz
ryzyka.Aktpoświęceniapojawiasięwchwiliobecnejijestzdarzeniempewnym.
Oczekiwananagrodaprzychodzipóźniej,ajejwielkośćjestniepewna’’([67],s.27).
Beztrududomyślamysię,żepodokreśleniem,,poświęceniaczegoś’’kryjesiękoszt,
a,,pozyskanieczegoś’’możnautożsamiaćzkorzyścią.
Okazujesię,żeniewszyscypodzielająpoglądokoniecznościuwypuklenia
wymienionychczynników.NaprzykładwaustralijskimInstytucieZarządzaniaPro-
jektamiprzyjmujesię(por.[82]),że:
projektemjesttymczasowapróba,podjętawcelustworzenianietypowegoproduktu
lubunikalnejusługi.
Podobną,azarazemkrótsządefinicjęprzedstawiłC.Croft.W[24]przyjąłbowiem,że:
projektjestsposobemopisuprzedsięwzięcianietypowego.
Projektzostałwięcutożsamionyniezinwestycją,leczzprzedsięwzięciem,awmiejsce
wymienionychatrybutówpojawiłasięnietypowość.
Koszt,korzyść,upływczasuorazryzykomożnanazwaćczynnikamikreującymi
pojęcieprojektu.Jeślitak,tozapożyczonąodSharpe’adefinicjęmożnazaliczyćdo
kategorii,wktórejuwypuklasięujęcieczynnikowe.Podkreślenienietypowościozna-
czazkolei,żejestpreferowaneujęciejakościowe–oilezgodzimysię,żecośniety-
powegomożebyćkojarzonezjakością.
Obokwymienionychujęćdefiniowaniaprojektu,amianowicieujęciaczynniko-
wegoorazujęciajakościowego,niemożnapominąćujęciaoperacyjnego–zorien-
towanegonazadaniaiceleprojektu.Tegorodzajurozstrzygnięciejestpreferowane
przezświatoweinstytucjefinansowe,atakżeprzezświatoweorganizacjepowołane
dowalkizubóstwemorazdowspieraniarozwojugospodarczego.Takimiinstytucjami
luborganizacjamisą:TheWorldBank,UNIDO,regionalnebankirozwojugospodar-
czegoczyteżinstytucjedziałającewramachUniiEuropejskiej.
InteresującądefinicjąprojektuposługujesięAsianDevelopmentBank(por.[3]).
Wtymwypadkuprojektjestutożsamianyznieprzetłumaczalnymnajęzykpolski
pojęciemframework,któremożnakojarzyćzprzedsięwzięciem,leczjesttoprzedsię-
wzięcie,wktórymuwzględnionostrukturęprzyczynowo-skutkową.WedługAsian
DevelopmentBankmożnazatemprzyjąć,że:
projektemjesttakieprzedsięwzięcielubframework,wktórymwystępujelogiczne
uporządkowanieprzyczynorazefektów.
Zopracowania[4]możnadowiedziećsię,jaknależyrozumiećlogiczneupo-
rządkowanieprzyczynorazefektów.Okazujesię,żezalecasięuwzględnianiestruk-
turyhierarchicznej,któraprezentujesięnastępująco:
