Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.5.Od,,cyklużycia’’doprofiluprojektu
23
zjawiskopowtarzalnościwzasadzienieistnieje.Natomiastpodkreślonoudziałupływu
czasu,czyliczynnikawymienionegonapoczątkurozważań.
Widzimy,żefazajestczęściądłuższegookresu,obejmującegopoczątekikoniec
projektu.Wramachkażdejfazywystępujązadaniadotycząceróżnorodnychaspektów
projektu.Zauważmy,żewfaziedrugiejpojawiłysięzagadnieniaekonomiczno-finan-
sowe,tzn.opracowaniebudżetuprojektuorazspecyfikacjaprzepływówpieniężnych.
Optymalizacja,czylimaksymalizacjaefektówprzydanychzasobachlubminimalizacja
nakładówprzyzadanychefektach,kryjesięnatomiastwfazieIIIpodsformułowa-
niem,,opracowaniesieciPERT’’.TakalokalizacjaPERT-u(ProgramEvaluationand
ReviewTechnique)budzijednakzdziwienie,gdyżnastępujepoakcieprzyjęcialub
odrzuceniaprojektu.
Kolejnezastrzeżeniadotycząkrzywejzaznaczonejliniąpogrubioną,nazywanej
niekiedysigmoidą.Jejzależnośćodupływuczasukojarzysięzewspomnianym,
przyrodniczymzjawiskiemcharakterystycznychzmianwstanachpopulacji.Niestety,
tegorodzajuanalogiajestzazwyczajpomijana.Natomiastsugerujesię,żewykres
jestwizjąprojektu(por.[82]).Wizjapowinnajednakbyćobrazem,aniewykresem.
Niebardzoteżwiadomo,dlaczegonawykresiepojawiasięmiejsce,którestanowi
podstawęprzyjęcialubodrzuceniaprojektu.
Jeślijesttakwielewątpliwościizarzutów,todlaczegozarządzaniuprojektami
poświęconoażtylemiejsca?Odpowiedźtkwiwpropagowanymujęciusystemowym,
polegającymnakonstruowaniuskomplikowanejcałościzewzględnieniewielkiej
rozmaitościelementówpodstawowych.Przyjmujesię,żeelementamiwinnybyćza-
dania,ichłączeniezaśprzypominaukładankęzpuzzli.Zdanieminżynierów,taka
ideasprawdziłasięprzytworzeniunowychproduktóworazobiektów.Powinnawięc
byćskutecznawdowolnymprzedsięwzięciu.
Powróćmyjednakdozagadkowejkrzywejorazdoważnegozagadnieniaprzyjęcia
lubodrzuceniaprojektu.Wpraktyceżądasię,abypodstawędecyzjistanowiłajedna,
konkretnaocena.Jeślinp.projektotrzymaocenęconajmniejdobrą,tonadajesię
dorealizacji.Zauważmy,żewtymwypadkutrzebaposłużyćsiędwiemawielkościami,
amianowicieocenąwzorcową,czyliczwórką,orazocenąprzypisanąprojektowi.
Możnajedyniedomniemywać,żezaznaczonynakrzywejpunktjestocenąwzorcową.
Niewiadomoprzytym,czypunkttendefiniujewzorcowąwielkośćponiesionego
wysiłku,czyteżwzorcowyokresczasu.Tymsamymprzekonujemysię,żewybór
projektuniejestzagadnieniemtrywialnym,azamieszczonanarysunku1.3krzywa
nadalpozostajezagadką.
Okazujesię,żezdumiewającopodobnąkrzywąposługująsięmłodziinżynierowie
studiującyinżynierięekonomiczną(engineeringeconomics).Wtymwypadkukrzywa
jestokreślanajakoprofilprojektu;jejwykreszamieszczononarysunku1.4.
Wprawdziekształtkrzywejprzypomina,,cyklżycia’’projektu,tojednakdołą-
czonedowykresuopisysąodmienne.Zauważmy,żeuwzględnionyokresodchwili
początkowej0dochwilikońcowejTniedzielisięnafazy.Zaznaczonenaosipozio-
mejodcinkisąpoprosturównymipodokresami,obejmującymizazwyczajjedenrok.
Brakfazoznaczazkolei,żezadaniaprojektusąpomijane.Nieistniejeteżpodział
