Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
uniwersalnejteoriisieciwzarządzaniu,aotym,jakateoriajestpodstawąbadań
siecizdefiniowanychprzezbadaczy,decydujeceliwybranymodelsieci(Świa-
towiec-SzczepańskaiKawa2018).Różnorodnośćmodelisieciorganizacyjnych
zależyodichinterdyscyplinarnegocharakteruorazlicznychujęćsieciorganiza-
cyjnychiichcechpodawanychwliteraturzeprzedmiotu.
Prowadzonewomawianymobszarzebadaniawskazująnawieleprzesłanek
nawiązywaniaróżnorodnychrelacjisieciowych.Towłaśnieróżnegorodzaju
motywysprawiają,żeorganizacjekreująwielorakieformypowiązańczywspół-
pracy,byuzyskaćzarównokorzyściindywidualne,jakiefektsynergii.Warto
zauważyć,żeniezwykłebogactworóżnorodnychformwspółpracy(modelisieci
organizacyjnych)powodujedużetrudnościklasyfikacyjne.Wieleformfunkcjonu-
jącychwgospodarceniezostałodokładnierozpoznanych.Zauważyćmożnawtym
zakresiepewnąlukębadawczą–niedostatekopracowańprezentującychanalizy
isystematyzacjędotycząceróżnorodnychmodelisieciorganizacyjnych.Dodat-
kowoniektóreformywspółpracysieciowejmajątakskomplikowanycharakter,
żetrudnojejednoznaczniezaklasyfikowaćioznaczyćjakodanytypwspółpracy.
Wyzwaniembadawczymstajesięjednaknietylkoklasyfikowanieczyodróżnianie
sieciorganizacyjnych,lecztakżewskazywaniekorzyściuzyskiwanychztegotypu
rozwiązań.Problematykatanadalmieściwsobieinspirującypotencjałbadawczy.
Pomimożeistniejewliteraturzewieletypologiirodzajówsieci,możnazauważyć
lukęmetodologiczną,związanązuprządkowaniemiusystematyzowaniemmodeli
sieciorganizacyjnych,orazlukępoznawczą,związanązopisaniemspecyfiki,cech
iefektówdanegotypumodelisieciorganizacyjnych.
Biorącpoduwagęistniejącąlukępoznawcząimetodologiczną,wniniejszym
opracowaniuzaprezentowanoprzeglądpropozycjiwzakresietypologiimodeli
sieciorganizacyjnychwliteraturzeprzedmiotuorazautorskąpropozycjętypo-
logiimodelisieciorganizacyjnych.Zasadniczymcelemmonografiijestiden-
tyfikacja,analizaiocenamodelisieciorganizacyjnych,rozumianychtujako
różnorodneformywspółpracysieciowej.Zceluogólnegowynikająnastępujące
celepomocnicze:
1)interpretacjapojęciasieciorganizacyjnejorazautorskidobórcechiparame-
trówopisującychsieciorganizacyjne,
2)zwięzłyopiskształtowaniasięteoriisieciwświetlewybranychteorii
ikoncepcji,
3)przeglądtypologiimodelisieciorganizacyjnych,
4)autorskatypologiamodelisieciorganizacyjnych,
5)analizaporównawczaiocenamodelisieciorganizacyjnych,
6)identyfikacjakorzyściorazsłabychstronposzczególnychmodelisieciorga-
nizacyjnych.
