Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
„podporządkowanie”apojęciem„kierownictwopracodawcy”.Natym
tlemożemywyodrębnićtrzywykluczającesięwzajemniestanowiska.
Wedługpierwszegotradycyjnegoujęcia,terminowi„kierownictwo
pracodawcy”nadajesiętakisamzakresznaczeniowy,jakidotychczas
przypisywanowdoktrynieiorzecznictwiekryteriumpracowniczego
pod​po​rząd​ko​wa​nia169.ZdaniemW.Sanetry,podporządkowanie
pracownikapodmiotowizatrudniającemujestodwrotnością
uprawnieniapracodawcydoorganizowaniaikierowaniapracą
pra​cow​ni​ków170.WedługH.Lewandowskiego,pojęcie„uprawnienia
kierownicze”codojegozakresuodpowiadapojęciu
„podporządkowaniepracownikapracodawcy”imożnaużywaćtych
terminówzamiennie171.TezętępotwierdziłrównieżSN,który
wwyrokuzdnia22grudnia1998r.stanąłnastanowisku,iżpojęcie
„kierownictwa”wrozumieniuart.22§1k.p.należyrozumiećjako
rów​no​znacz​nezter​mi​nem„pod​po​rząd​ko​wa​nie”172.
Drugiestanowiskoidziewkierunkuuznania,iżtermin
„kierownictwopracodawcy”maznaczenieszerszeodpojęcia
„pracowniczepodporządkowanie”.WedługB.Bury,„kierownictwo
pracodawcy”obejmujenietylkopodporządkowaniepracownika
pracodawcywprocesieświadczeniapracy(czylikompetencje
podmiotuzatrudniającegodowydawaniapracownikowiwiążących
poleceńdotyczącychpracy),aletakżeuprawnieniepracodawcy
doudzielaniapracownikowiwskazówekcodosposobuświadczenia
pra​cywtech​nicz​nymtegosło​wazna​cze​niu173.
TrzecipoglądprezentujeT.Liszcz.Autorkastoinastanowisku,
iż„kierownictwopracodawcy”mawęższyzakresznaczeniowyniż
„pracowniczepodporządkowanie”174.Oznaczato,iżwpojęciu
podporządkowaniamieszcząsięprzypadki„kierownictwa”,ale
opodporządkowaniunależymówićtakżewtedy,gdynie
mauzasadnieniadlatezyoistnieniu
„kie​row​nic​twa”175.Podporządkowaniepracownikapracodawcy
–zdaniemautorki–niejestprostąodwrotnościąterminu
„kierownictwopracodawcy”,leczmaszerszyodniegozakres.
WedługT.Liszcz,„podporządkowaniepracownikazawierawsobie
poddaniesiępracownikakierownictwupracodawcywtoku
wykonywaniapracyiobowiązekspełnianiajegopoleceń,alenie
wyczerpujesięnanich,obejmującsobątakżewielorakieinne
zależnościodpracodawcy,wynikającezistotyświadczenia
pracownika,którepoleganaoddaniusiędodyspozycjiipozostawaniu
wdyspozycjipracodawcywmiejscuiczasiewyznaczonym