Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
Politykakadrowaprzedsiębiorstwa
Ustalenieilościowegozapotrzebowanianapracownikówdokonujesięprzy
uwzględnieniuokreślonychrodzajówczasowegozapotrzebowanianapersonel
(rys.4).
Zapotrzebowaniewynikającezezleceniajesttozapotrzebowanienapracow-
nikówniezbędnedorealizacjizleceń,którewynikazzadań(zamówień)przyjętych
przezprzedsiębiorstwodowykonania(dlapracownikówprodukcyjnych)lub
zrealizacjifunkcjiprzedsiębiorstwa(dlapracownikówadministracyjnych)(REFA,
2003a;REFA,2009).
Zapotrzebowanieużytkowejesttozapotrzebowanienapracowników,którejest
niezbędnedorealizacjizleceńifunkcji,uwzględniającerezerwęnaniedyspozycyj-
nośćpracownika.Jestonoobliczanejakosumazapotrzebowaniawynikającego
zrealizacjizleceńizapotrzebowaniadodatkowego(REFA,2003a;REFA,2009).
Rys.4.Czasowezapotrzebowanienapersonel(REFA,2003a)
Zapotrzebowanie
Zapotrzebowanie
dodatkowe
zlecenia
Zapotrzebowanie
Zapotrzebowanie
rezerwowe
użytkowe
Zapotrzebowanie
brutto
Zapotrzebowaniedodatkowejesttozapotrzebowanienapracownikównie-
zbędnedoterminowejrealizacjiplanowychzadań.Wynikaonozabsencjipra-
cownikówzwiązanejznależnymiurlopami,uczestnictwemwszkoleniachoraz
losowospowodowanejnieobecności(np.chorobyizwiązaneztymzwolnienia
lekarskie).Określeniezapotrzebowaniadodatkowegowymagaprowadzeniaewi-
dencjinieobecnościiobliczania(częstowedługgrupzawodowych)tzw.współ-
czynnikaabsencji.
Zapotrzebowanierezerwowejesttozapotrzebowanienapracownikówwyma-
ganezpowoduzmniejszeniazdolnościprodukcyjnychprzezstanprzerwaniapracy
naczas,któryniemożebyćwykorzystanyprzezpracownikanarzeczinnychzadań
planowych.Rezerwętęnaliczasię,uwzględniającwspółczynnikplanowania.
Zapotrzebowaniebruttojesttocałkowitezapotrzebowanienapracowników,
którejestniezbędnedorealizacjizadańprzewidzianychwokresieplanowym
(REFA,2003a;REFA,2009).
Bymiećgwarancjęsprawnegoiskutecznegodziałaniaprzedsiębiorstwanaryn-
ku,trzebauwzględnićrównieżmożliwośćpojawieniasięlubpozyskanianowych,
