Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Wstęp
Wstęp
Niniejszapublikacjawdużejmierzepoświęconajestzagadnieniu,jakprzy-
gotowaćsiędowdrożeniasystemupracyzdalnej,zpodkreśleniemwielu
aspektówkoniecznychdozweryfikowaniapotrzeborganizacjiwtymzakre-
sie.Systempracyzdalnejtorozwiązaniewymagająceogromnejodpowie-
dzialności,racjonalnegopodejściaiprecyzyjnegoprzygotowaniazuwagina
specyficzneuwarunkowaniaprawneoraztedotyczącesposobuzarządzania
firmą.Wzakresiezarządzaniachodziprzedewszystkimokoncentracjęna
wynikachpracygłówniewodniesieniudoposzczególnychzatrudnionych.
Zewzględunacharakterswojejpracyosobypracującenaodległośćnapo-
tykająproblemyinneniżtedotykająceosóbzatrudnionychwsposóbtrady-
cyjny,naprzykładzwiązanezdyskryminacjąwzakresieczasupracy,stan-
dardówmiejscapracyczydostępudoszkoleń,atakżezizolacjąspołeczną
orazrozmyciemgranicmiędzypracąażyciemprywatnym.Przeddecyzją
owdrożeniupracyzdalnejmusząbyćpoznanefaktycznepotrzebytakiego
rozwiązaniaorazmożliwewrealiachdanejfirmykorzyściikosztywdroże-
nia(równieżkosztyspołeczne).Warunkiemkoniecznymdospełnieniazasad
pracyzdalnej,wedługnajszerszejdefinicji,jestwykorzystaniedokontaktu
zpracodawcąprzedewszystkimtechnologiiinformacyjnejbezkonieczności
regularnegokontaktuosobistego,ewentualniezkontaktemosobistymogra-
niczonym(modelhybrydowy).
ZgodniezdefinicjąMiędzynarodowejOrganizacjiPracypracazdalnato
pracawykonywanawmiejscuinnymniżsiedzibafirmylubprzedsiębiorstwa
iwzwiązkuztymbezosobistegokontaktupracownikazewspółpracowni-
kami;jesttomożliwedziękinowymtechnologiomwurządzeniachsłużących
komunikowaniusię.
Należyzdecydowaniepodkreślić,żewkażdejorganizacjiwdrażanie
pracyzdalnejdlasamegojejwdrożenianiemawiększegosensu–wcześniej
musząbyćuwzględnionefaktycznepotrzebytakiegorozwiązania.Ważnejest
równieżuświadomieniemożliwychdoosiągnięciawrealiachdanejfirmy
korzyści.Powinnytakżezostaćoszacowanekosztywdrożenia(wtymkoszty
społeczne).
