Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
Wliteraturzeprzedmiotumożnaspotkaćcałągamęokreśleń,którepróbują
zdefiniowaćistotęfirmyrodzinnej.Zpunktuwidzenianiniejszychrozważańnaj-
bardziejtrafnawydajesiępropozycjaD.Jaffe.Wedługtegożautorafirmarodzinna
toprzedsiębiorstwo,wktórymdwóchlubwięcejczłonkówrodzinydzielipracę
iwłasnośćorazposiadaprzynajmniej51%udziałówwewłasnościlubkontrol-
nypakietakcjiwprzypadkuspółekpublicznych6.Skupieniewłasnościiwładzy
wjednympodmiocie,jakimjestfirmarodzinna,mawedługspecjalistówodfamily
businessszeregzalet.Zekonomicznegopunktuwidzeniasąonenastępujące:
•firmyrodzinnesąbardziejskłonnedo„reinwestowaniawsiebie”wcelu
pomnożeniaorazutrzymaniamajątkudlaprzyszłychpokoleń;
•nieulegajączęstejpokusieosiąganiakrótkookresowychkorzyści;
•odznaczająsiędużąostrożnościąwpodejmowaniuryzykownychprzed-
sięwzięćinwestycyjnych,mającnauwadzebezpieczeństwofinansowerodziny;
•wykazująstosunkowodużąodpornośćnadekoniunkturę(wsytuacjach
kryzysowychczłonkowierodzinysązdolnidodużychpoświęceń);
•staletroszcząsięojakośćproduktówlubświadczonychusług,cowiążesię
zobawąoutratęprestiżunazwiskarodziny(markifirmy);
•ogólnierzeczbiorąc,charakteryzująsięsilnąorientacjąstrategicznąwswej
działalności.
Zkoleispołeczneznaczeniefirmrodzinnychwynikanietylkoztworzonych
miejscpracy,lecztakżezichpodejściadopracownikóworazotoczenia.Przeja-
wiasiętom.in.wtym,żefirmyrodzinnewykazują:
•większąniżwfirmachnierodzinnychtroskęobytpracownikównajemnych
iichrodzin;
•mniejsząskłonnośćdoredukowaniazatrudnieniawokresachkryzysowych;
•większągotowośćdoprzekazywaniaokreślonychśrodkównacelecharyta-
tywneorazsponsorowaniaróżnegorodzajulokalnychinicjatywiinstytucji.
Znaczeniewszystkichwymienionychcechizachowańjestdostrzeganeiod-
powiedniodocenianeprzezrynkikapitałowe.Ofertypubliczneorazakcjepub-
licznychspółekrodzinnychuzyskująnaogółwyższenotowanianiżakcjespółek
nierodzinnych.Inwestowaniewakcjefirmrodzinnychjestzatemwdłuższym
okresiebardziejrentowne.Ponadto,załamaniafinansowenarynkachkapitało-
wychwmniejszymstopniuwpływająnanotowaniaakcjifirmrodzinnych.Inwe-
storzyrozumiejąto,żekontrolarodzinynadfirmądajegwarancjęjejstabilnego
działania,nastawieniasięnadługofalowywzrost.Inaczejpodchodzisiębowiem
dofirmy,kiedyryzykujesięwłasnymbądźrodzinnymmajątkiem,ainaczejgdy
dysponujesiępieniędzmiinwestorów7.
6D.Jaffe,WorkingwithOnesYouLove:ConflictResolutionandProblemSolvingStrategies
forSuccessfulBusiness,ConariPress,Berkeley,CA,1990,s.27-36.
7Atrakcyjnośćinwestycyjnafirmrodzinnychjestjużnatyleuznanymfaktem,żestałasię
przesłankąutworzeniaspecjalnychfunduszyinwestycyjnych,któreinwestująwyłączniewakcje
