Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
56WZORCÓWWSTRUMIENIUWARTOŚCI
zminimalizowaćczasrealizacji,zmniejszającliczbęeksperymentów.Chodzioto,że
możeszzaprojektowaćto,czegosięnauczysz,zamiastprzechodzićodzaskoczenia
dozaskoczenia.
Liczbamożliwościwzrastawrazzkażdąiteracją,podczasgdyliczbaelementów
wfaziebadaniamaleje.
Wzależnościodzakresućwiczeniazprojektowaniaopartegonazestawach,wyni-
kimogąbyćprzekazywanebezpośredniodosprintulubbranepoduwagępodczas
tworzenia¶26Udoskonalonegorejestruproduktu
Mającprzedsobązbytwielemożliwychrozwiązań,zespołyzależneniemogąza-
blokowaćprojektówsystemów.Nieoznaczatojednak,żepracamusiczekaćnakon-
kretnądecyzję.Pracującwramachwcześniejustalonychnajważniejszychograniczeń,
zespółmożerozpocząćpracęnadprojektempodsystemu,pamiętającotym,żemusi
onpasowaćdowszystkichrozwiązańprzeznaczonychdlawiększegosystemu.Wrze-
czywistościzespółmożepozostawićniektórenieopracowaneparametrydoczasu
rozpoczęciaetapuprodukcji,nigdynieustalającichwfazieprojektowania.Wniektó-
rychprzypadkachmożliwejestnawetzaoferowanieklientowialternatywnychopcji.
23