Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Abstrakcyjnakontrolasądowaporozumieńzbiorowychprawapracy
Poglądytewymagająjednakzestawieniazestanowiskamiteoriirozwiązywaniakon-
fliktów.Wtymkontekścieniewydająsięoneuzasadnione.
Popierwsze,wskazujesię,żekonfliktymożnarozstrzygaćlubrozwiązywać28.Do-
menąsądówjestrozstrzyganiesporów,cowcalenieznaczy,żeprowadzidozgodymiędzy
stronami,wręczprzeciwnie–rozstrzygnięciestanowiczęstozarzewienowegosporu,na-
tomiastrozwiązaniesporuzakładadotarciedojegoźródełorazjegouregulowanieprzede
wszystkimprzezsamychzainteresowanych29.Nieprzypadkowowięcustawodawcapracy
oczekujerozwiązania,anierozstrzyganiasporówzbiorowych(ustawaz23.05.1991r.
orozwiązywaniusporówzbiorowych).Cowięcej,przebiegsporuzbiorowego,aprzy-
najmniejjegopierwszedwiefazy(rokowania,mediacja)idealnieodpowiadająkoncepcji
rozwiązywaniasporuprzezsamestrony.Akceptujemyzatemujmowanietakżesporów
zbiorowychjakoskładnikadialogupartnerówspołecznych30–podstawowejdlaprawa
pracymetodyichwspółdziałania.Generalniezauważasię,żeoptymalnedlaspołeczeń-
stwabyłobykończeniejaknajwiększejliczbysporówsądowychwdrodzeugody,co
jednakokazujesiętrudnewpolskiejrzeczywistościwwarunkachkontradyktoryjnego
sporusądowego31.Dążeniedopoddawaniasprawzbiorowychpodrozstrzygnięciesądów
pracybudziwtymkontekściepoważnezastrzeżenia.
Podrugie,sporysądowemającharakterretrospektywny,awięczorientowanyna
to,jakbyło,anienato,jakbędzie,czylijakułożyćwzajemnerelacjewprzyszłości32.
Oilemetodasądowa(rozstrzyganie)znajdujeuzasadnieniewsporachocharakterzein-
cydentalnym,otylezawodzi,jeślistronypozostajązesobąwstałychwięziach33,ajestto
przecieżimmanentnacechazbiorowychstosunkówpracy.
Ztychpowodów,uwzględniającychteorięrozwiązywaniakonfliktów,podzielamy
niezwyklekrytycznestanowiskoW.Sanetrycodorolisąduwzbiorowychstosunkach
pracy34.Oddawaniesprawzbiorowych,wtympróbykontroliabstrakcyjnejporozumień
zbiorowych,stanowiiluzję,żesądlepiej–niżsamestrony–będziewstanieocenić
problemincudownie”zastąpićjewjegorozwiązaniu.Priorytetemwprzypadkuwątpli-
wościcodoobowiązywaniaczyznaczeniatreściporozumieńzbiorowychniepowinno
byćustalenie,ktomiałracjęlubczyporozumienieskuteczniewypowiedziano–aleusta-
leniewarunkówzatrudnienianaprzyszłość.Wtymsądypracyniesąwstaniepomóc,
ajedynie–choćnajzupełniejbezswejwiny–przeszkodzić,jeśliswymirozstrzygnię-
ciamidoprowadządoeskalacjikonfliktu.
Trudnowzwiązkuztymoczekiwać,choćsamotakieoczekiwaniejestusprawied-
liwione,żemożnanadrodzesądowejprzywrócićrównowagęwzbiorowychstosunkach
pracy35.Częstostanowiwyrazswoistejdesperacjipracodawców,którzygodząsięnanie-
28OróżnicachsemantycznychiichkonsekwencjachpoglądówZ.Kmieciak,Mediacjaikoncy-
liacjawprawieadministracyjnym,Kraków2004,s.16.
29R.Morek(w:)Mediacje.Teoriaipraktyka,red.E.Gmurzyńska,R.Morek,Warszawa2014,s.19.
30Por.np.W.Sanetra,Dialogspołecznyjakoelementustrojuspołecznegoipolitycznegowświetle
KonstytucjiRP(w:)ZbioroweprawopracyXXIwieku,red.A.Wypych-Żywicka,M.Tomaszewska,
J.Stelina,Gdańsk2010,s.19–20.
31A.Wach,Alternatywneformyrozwiązywaniasporówsportowych,Warszawa2005,s.257.
32R.Morek(w:)Mediacje,s.28.
33A.Wach,Alternatywneformy,s.112.
34W.Sanetra,Sądywobecsporów,szczególnies.261–262.
35L.Florek,Ustawa,s.327.
109
