Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
Wstęp...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
1.Światowetrendywewspółczesnychspołeczeństwachaotoczeniezarzą-
dzaniazasobamiludzkimiwkorporacjachtransnarodowych...
...
...
...
...
...
1.1.Globalizacjagospodarkiświatowejirozwójbezpośrednichinwestycjiza-
granicznych...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
1.2.Ogólnacharakterystykakorporacjitransnarodowej...
...
....
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
..
1.3.Egzogenneiendogenneczynnikiotoczeniafunkcjipersonalnejwkorpora-
cjimiędzynarodowej.....
...
...
...
...
...
...
...
....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
7
13
13
42
61
2.Ewolucjakoncepcjistrategicznegomiędzynarodowegozarządzaniaza-
sobamiludzkimi...
...
....
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
76
2.1.RozwójperspektywystrategicznejwSMZZL...
...
....
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
.
76
2.2.TrójpodziałnurtówbadawczychwSMZZL:korporacyjno-międzynarodo-
wy,międzykulturowy,komparatywny.....
...
...
...
...
...
...
...
....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
.
103
123
92
2.3.Koncepcje,ujęciaimodeleSMZZL...
...
....
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
2.4.AutorskimodelSMZZL...
...
....
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
3.StrategieZZLwkorporacjachmiędzynarodowych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
134
3.1.KlasycznypodziałstrategiiZZLwkontekściezasadniczychszkółipara-
dygmatówzarządzaniastrategicznego...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
134
3.2.Koherencjawewnętrznaizewnętrznastrategiipersonalnychworganizacji.
146
3.3.Klasyfikacjastrategiipersonalnychworganizacjachmiędzynarodowych...
...
156
3.4.Autorskakoncepcjahierarchicznegoukładuwynikowegostrategiiperso-
nalnychwkorporacjachmiędzynarodowych...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
...
171
4.Typologieiwymiarykulturnarodowychwmiędzynarodowychbadaniach
porównawczych–konsekwencjedlaSMZZLwKTN...
...
...
...
...
...
...
....
...
...
...
...
..
..
.
180
187
191
203
218
180
4.1.Model6-DF
.KluckhohnaiF.L.Strodtbeckawwersjirozwiniętej...
...
....
...
4.2.Model2-DE.Halla...
...
....
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
4.3.Model5-DG.Hofstede...
...
....
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
4.4.Model7-DF
.TrompenaarsaiC.Hampdena-Turnera...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
4.5.Model9-DwprojekciebadawczymGLOBE...
...
....
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
4.6.DualizmpolskiejkulturynarodowejwpraktyceorganizacyjnejKTN
wPolsce.....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
228
