Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Sprawnośćdziałańiprocesów
35
Opisaneorazinnepostacimarnotrawstwaprowadządozwiększeniakosztów
procesuponadKWO.Tenkosztmożnanazwaćkosztemwartościrzeczywistej
(KWR).Wkońcowymefekcierzeczywistyzyskosiąganyprzezprzedsiębiorstwojest
niższyodplanowanego(rys.1.5).
Rysunek1050Zyskfaktycznyniejestrównyzyskowipotencjalnemu
Źródło:opracowaniewłasne.
Ponieważzyskjestdlaprzedsiębiorstwasprawązasadniczą,kierownictwoszuka
–zdającsobiesprawęzdziałaniaopisanychmechanizmów–sposobówosiągania
jegoplanowanejwysokości,anawetnajejzwiększenie.Możetorobićnp.przez:
O
wprowadzeniezmianwprojekcieproduktuprowadzącedozwiększeniaWOP.
Nawetjeśliskutkująonekoniecznościąponiesieniapewnychdodatkowychkosz-
tów(np.nazwiększeniefunkcjonalności,nalepszemateriały),możetoodzyskać
wcenieproduktu;
O
zastosowanielepszejtechnologiiipodniesienie–jakoefektjejwprowadzenia–
jakościwykonania(zwiększenieWRP).Związanyztymkosztinwestycjimożna
skompensowaćwyższąefektywnościąprocesówprodukcyjnych;
O
obniżeniekosztówpracy(zmniejszasiękosztwartościrzeczywistej),przenosząc
np.produkcjętam,gdziepracakosztujemniej;
O
poprawieniesprawnościprocesów,przezichlepsząorganizację,poprawęstan-
dardówpracy,zwiększeniestopniawykorzystaniamaszyn,awefekcieobniżenie
KWR.
Zwymienionychmożliwościprzedmiotemzainteresowaniakolejnychrozdziałów
książkijestzwiększaniezyskuprzedsiębiorstwaprzezpoprawianiesprawno-
ściprocesów.Poprawajestosiąganapoprzezdziałania„niskokosztowe”,zwłaszcza
organizatorskie,wprzeciwieństwiedoinwestycyjnych.Docelowoprowadządouzy-
skaniaprocesów,wktórychwymaganiasąspełnianezapierwszymrazem.Wefekcie
sąeliminowanestratypowodowanewadami,zbędnymprzemieszczaniemmateria-
łów,zapasamiwtokuprodukcjiizapasamimagazynowymiitp.Kosztyprodukcjisię
zmniejszająiskracasięczasrealizacjizamówień(rys.1.6).
