Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
chiczneinstrumentykoordynacji.Wformieogólnejcelemniniejszejmonografii
jestprezentacjawynikówpogłębionegostudiumobjaśniającegoprocestworze-
niawartościwsieciiumożliwiającegozastosowanietychwynikówwpraktyce
podejmowaniadecyzjigospodarczych.Abyceltenosiągnąć,przyjętodwaklu-
czowezałożenia.Pierwszeznich,ocharakterzeogólnejdyrektywymetodycz-
nej,zawierasięwstwierdzeniumultiparadygmatycznościzarządzaniaigłębo-
kimosadzeniunmyśleniasieciowego”wnaukachozarządzaniuzarówno
wperspektywiestrategicznej,jakiwpłaszczyźnieanalizykonkurencyjności.
Założeniedrugieswojeznaczenieujawniawobszarzeaplikacyjnymbadańnad
efektywnością.Uznajesię,żeefektywnośćprzedsiębiorstwadziałającego
wsiecimożebyćrozpatrywanazperspektywyjegozdolnościdopozyskiwania
rent,awszczególnościrentyzasobowejirelacyjnej.
Strukturaprezentowanychwmonografiitreściwynikazprzyjętegocelu
izałożeń.Wdwóchpierwszychrozdziałachdokonanoidentyfikacjinormatyw-
negoparadygmatusieciowegostanowiącegowzorzecopisurzeczywistościbę-
dącejprzedmiotemnaukozarządzaniuprzedsiębiorstwami.Intensywnośćzmian
warunkówdziałaniaprzedsiębiorstw,wtymtakżepostępwdziedzinienowych
technologiisprawiają,żenastępujeprzewartościowanietradycyjnychmodeli
biznesowychnarzeczmodelusieciowego.Objaśnianieprocesówtworzenia
wartościwsieciniemożebyćkompletnebezuwzględnieniategoaspektu.Stąd
teżrozdziałtrzecipoświęconomodelowisieciowemu,zaśczwartyzarządzaniu,
zakorzenieniustrukturalnemuimechanizmomspołecznymfunkcjonującym
wsieci(networkgovernance).
Przywołanepowyżejstudiastworzyłyfundament,naktórymmożnabyło
dalejbudowaćkolejneelementystudium.Sąonezdeterminowaneposzukiwa-
niemźródełrentpozyskiwanychprzezusieciowionepodmioty.Problemywtym
zakresieniemajązwiązkuzkonceptualnąwarstwąsieci,alesąnaturypraktycz-
nej.Impoświęconorozdziałpiąty.Naturalnąkonsekwencjązałożeniaorentowej
perspektywiebadawczejsąrozdziałyodszóstegododziesiątego.Omawiająone
wsposóbprzekrojowyzasoboweirelacyjnepochodzenierent.Całośćdomyka
propozycjanarzędziapomiaruefektywnościopartanakoncepcjidźwigni-
dźwigniasieciowaintegrującaoddziaływaniazasoboweirelacyjne.
Dynamiczneinieprzewidywalnezmianywspółczesnychorganizacjisie-
ciowychwymuszająposzukiwaniacorazdoskonalszychsposobówpodejmowa-
niadecyzjiizmianwsposobieinterpretacjinapływającychinformacji.Nowe
wyzwaniawymagająciągłegowzbogacaniazestawunarzędziinterpretacyjno-
-analitycznych.Zastosowaniewniniejszejmonografiiperspektywyrentstanowi
próbęwyjścianaprzeciwczęścitychwyzwań.
8
