Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Społecznaodpowiedzialnośćbiznesu(CSR)zperspektywypracowników
37
bility),któramożebyćzastosowanawróżnychorganizacjachzarównopublicznych,
jakiprywatnychorazinstytucjachnon-profit.WPolscenormęISO26000zainau-
gurowano26listopada2012r.wMinisterstwieGospodarki[Inauguracjanormy…].
Jakczęstosiępodkreśla,CSRirealizowanieISO26000worganizacjachzapew-
niam.in.nreputacjęorganizacji;zdolnośćpozyskiwaniaizatrzymywaniapracowni-
ków,konsumentów,klientów,użytkowników;morale,zaangażowanieiwydajność
pracowników;dobreopinieinwestorów,właścicieli,darczyńców,sponsorówispo-
łecznościfinansowejorazrelacjeorganizacjizprzedsiębiorstwami,instytucjamirzą-
dowymi,mediami,dostawcami,podobnymiorganizacjami,klientamiorazspołecz-
nością,wobrębiektórejorganizacjafunkcjonuje”[Inauguracjanormy…].Wdobie
ekspansywnejkomercjalizacjiistniejenietylkopotrzeba,alewręczkoniecznośćpo-
dejmowaniawysiłkówwzakresieodpowiedzialnychdziałańorganizacji.
Główniautorzyzajmującysięspołecznąodpowiedzialnością[Porter,Kramer
2006]podają,żewproponowanychdefinicjachCSRjestpowiązanazarównozcen-
tralnym,jakikluczowyminteresemfirmy,ajednocześnieodzwierciedlaspecyficz-
kulturęcharakteryzującąprzedsiębiorstwoiwpisanąwjeszczeszerszykontekst
kulturowy.Zachodzirównieżodwrotnarelacja:odpowiedzialnespołeczniefirmy
oddziałująnaszerokopojmowanąkulturę,obowiązującenormyistandardy.
Wkontekścienajbardziejogólnym,globalnym,jakispecyficznym-odnoszą-
cymsiędoprzedsiębiorstw(omawianymwartykule)-wartościowejestrozpatry-
wanieCSRwramachmodeluteoretycznego.Dominujądwamodele,któremożna
traktowaćjakopolemiczne:afterprofitobligation(APO)orazbeforeprofitobliga-
tion(BPO).WramachAPOomawianychwklasycznychpracachCarroll[1999]na
pierwszymmiejscustawianajestodpowiedzialnośćekonomicznaprzedsiębiorstwa
(związanaprzedewszystkimzwyboremmiędzyzyskiemaryzykiem),następnieod-
powiedzialnośćwobecspołeczeństwa,nakolejnymzaśodpowiedzialnośćzwiązana
zdziałalnościąfilantropijną.Modelbeforeprofitobligation(BPO),reprezentowany
m.in.przezKangaiWooda,zakłada,żepodstawowewartościmoralnewkontek-
ścieodpowiedzialnościetycznejiprawnej,anastępniedziałanianarzeczspołeczno-
ściizdobywaniezysku[Breen,Hollender2010].Przyjąćmożna,żedyskusjatajest
zasadniczadlaomawianejproblematyki.
Szczególneznaczeniewtymkontekściemogąmiećopiniepracownikówpo-
strzegającychfirmę,wktórejzatrudnieni,jakomniejlubbardziejodpowiedzial-
ną.Dziękitemuwfirmachmogą,wręczpowinny,zostaćzainicjowane,wdrażane,
wzmacnianekorzystnedziałanianarzeczCSR.
3.Problematykabadańwłasnych.
CSRzperspektywypracowników
3.1.Procedurabadawczaimetody
Wceluuzyskaniaopiniipracownikównatematrealizacjidziałańwobszarzespo-
łecznieodpowiedzialnegobiznesuwykorzystanozmodyfikowanenapotrzebywła-