Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Sytuacjetrudne
13
wynikaćznienaprawialnościsytuacji,alezrozminięciasięoso-
bistychdoświadczeńzoczekiwaniamijednostkiiprzynajmniej
chwilowegopoczuciabezradności.Wtymznaczeniuokreślenie
sytuacjitrudnejwydajemisięszerszeibliższepotocznemumyś-
leniuostresie.
Niejesttozresztąpodejścieszczególnieoryginalne.Podobnie
sytuacjętrudnądefiniowaliwybitnipolscyautorzy,tacyjakTadeusz
Tomaszewski,JanuszReykowskiczyMariaTyszkowa(1978).Dla
TadeuszaTomaszewskiego(1965),twórcym.in.teoriiczynności,
sytuacjatrudnatotaka,wktórejpotrzebyczłowiekalubzadania,
jakiemusipodjąć,rozmijająsięzmożliwościamiioczekiwaniami,
toznaczyzutrwalonymischematamidziałania.Teostatnieautor
nazywastrukturamiczynności.Normalnestrukturyczynnościsą
pewnymischematamipoznawczymiutrwalonymiwnaszymumyś-
le,przemyślanymi,opanowanymiiukierunkowanyminaosiągnię-
ciecelu,któryjednostkasobiewyznaczyła
1
.Tomaszewskiwymienia
całyszeregsytuacjitrudnych.Zaliczadonichprzeciążenie,zadania
ponadsiły,złożonośćzadania,konflikt,zakłócenieczyzagrożenie.
Wkoncepcjitegoautoracechamisytuacjitrudnychsąichnowość
orazkoniecznośćprzekonstruowaniaopanowanychjużwnaszym
umyślestrukturpoznawczych(por.Tyszkowa1978).
PodobniesytuacjetrudnerozumieJanuszReykowski(1966),
uznajączatakiewszystkiesytuacjezakłócająceokreślonytokczyn-
ności.Abysobieznimiporadzić,trzebawypracowaćnoweświado-
meschematyregulacjizachowań.Procestenniejestjednakłatwy.
Wymagauporaniasięzemocjami,zrozumieniaistotytrudności,
opanowanianowychschematówregulacyjnych,czegoś,codzisiaj
nazwalibyśmykompetencjamiitp.
1
Nienormalnestrukturyczynnościtote,którewykraczająpozaumie-
jętnościjednostkizmotywowanej,abyjezrealizować.Donichwłaśnienależą
sytuacjetrudne.
