Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
48
2.3.SYSTEMZARZĄDZANIA–SYSTEM
INFORMACYJNY–SYSTEMINFORMATYCZNY
Książka,jakczęstopodkreślamy,jestpoświęconasystemomzarządzania
wspomaganegoinformatyką.Wedługklasycznychdefinicjisystem,niezależnieod
jegoprzeznaczenia,tworzyzbiórelementówirelacjizachodzącychmiędzynimi.
możnaokreślićjakozbiórdziałańobejmującypełnycyklprocesu
zarządzania,awięc:planowanieipodejmowaniedecyzji,organi-
zowanie,przewodzenie,tj.kierowanieludźmiikontrolowanieskie-
rowanenazasobyorganizacji(ludzkie,finansowe,rzeczoweiin-
formacyjne)iwykonywanezzamiaremsprawngoiskutecznego
osiągnięciacelu.
[por.R.Griffin,2005]
Systemzarządzaniaworganizacji
Jeżelisystemmawspomagaćproceszarządzaniatojednymzjegoelementów
musibyćodpowiednisysteminformacyjny.Zewzględumatematykęksiążkianali-
zujemytylkotakiesystemyinformacyjne,którychelementemsąTI,czylitworząIIZ
(informatycznąinfrastrukturęzarządzania).
Systeminformacyjnyokreślasięjakosystemkomunikacyjnyorganizacji,który
łączywjednącałośćelementysystemuzarządzania.Narolęsystemuinformacyj-
negodlasprawnegozarządzaniazwracauwagęmiędzyinnymiW.Kieżun[1997],
któryformułujetezę,żestopieńsprawnościkomunikacjimiędzyczęściamiorgani-
zacji,międzyczęściamiaotoczeniemorazcałościąorganizacjiaotoczeniem,jest
wbezpośrednimzwiązkuprzyczynowymzesprawnościącałejorganizacji.G.Mor-
gan[1997]pisze:„Bardzoprawdopodobnejest,żezajakiśczasstwierdzimy,iż
organizacjestająsiętożsamezsystemamiinformacyjnymi”.
