Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.TOŻSAMOŚĆORGANIZACYJNA–PERSPEKTYWYWEWNĘTRZNAIZEWNĘTRZNA21
Przeprowadzonestudialiteraturowepozwalająstwierdzić,żedefinicjetożsamości
organizacyjnejróżniąsięwzależnościodtego,czydotycząpercepcjiwewnętrznej
(jejuczestników)czyzewnętrznej(obserwatora-otoczenia),czyobutychpercepcji
naraz[vanRekom,vanRiel2000](tab.1).Inneróżnicemogąwynikaćztego,czy
tożsamośćdotyczycałościorganizacji[Bernstein1986;Atamer,Calori1993;Fore-
man,Whetten1994;Gioia,Thomas1996];czyorganizacjajestmultitożsamościowa,
czymawieletożsamości[Foreman,Whetten1994;vanRiel1995;Gustafson,Reger
1999].Zdarzająsięteżdefinicjesynonimicznietraktującetożsamośćorganizacyjną
itożsamośćkorporacji(np.[Zarębska2008,2010]).Problemtenzostaniewyjaśniony
wkolejnejczęści,maonbowiemszczególneznaczenieontologiczno-epistemologiczne,
awkonsekwencjiteżmetodyczne.Przegląddefinicyjnywtab.1dotyczytożsamości
organizacyjnejsensustricto.Doprzegląduwybranokompletnedefinicjereferencyj-
nychbadaczytożsamościorganizacyjnej,zpominięciemtych,któredotyczyłytylko
wybranychaspektówtożsamościorganizacyjnej,oraztych,któredotyczątożsamości
korporacji(przegląddefinicjiCIw:[Zarębska2008,s.21-22]).Niejesttoprzegląd
zupełny,alewyselekcjonowanywcelachpoglądowych.Definicjezostałyzestawione
chronologicznie,ukazującpreferencjęobjętychanaliząperspektyw.
Przeglądwybranychdefinicji(tab.1)sugeruje,żeróżneperspektywypostrzegania
tożsamościorganizacjiskutkująwykorzystaniemtegosamegopojęciawodniesieniu
doróżnychaspektówszerszegozjawiskazwiązanegozinterpretacją,wyrażaniem
iutrwalaniemwyobrażeniauczestnikówoorganizacji[Ravasi,Canato2013].
Wieluautorówtraktujetożsamośćorganizacyjnąjakogeneralnąwłaściwośćor-
ganizacji,uosabianąwzbiorowychtwierdzeniachiprzekonaniachocentralnych,
charakterystycznychitrwałychatrybutachorganizacji[Larçon,Reitter1979;Albert,
Whetten1985;Dutton,Dukerich1991;Hatch,Schulz1997;Whetten2006].Sątozde-
cydowanizwolennicyperspektywywewnętrznej(ocenytożsamościprzezuczestników
organizacji).Możnauznać,żeistniejezgodność,żeabyuznaćatrybutyorganizacjiza
tożsamościowe,musząonespełniaćtrzywarunki.Musząbyćcentralnączęściąhistorii
organizacji,musząbyćtrwałeiwyróżniającesię(Central,Enduring,Distinctive-CED,
za:[Albert,Whetten1985;Ravasi,Canato2010;Central/Core,Enduring/Continuous,
Distinguishing,za:[Whetten2006]).Centralneatrybutytote,którezmieniająhistorię
organizacjiijeślibyichniebyło,historiaorganizacjibyłabyteżinna.Trwałecechyto
takie,któresągłębokozakorzenioneworganizacji.Sąonebardzocenioneiwynikają
zhistoriiorganizacji,sąciągłe.Atrybutywyróżniającespecyfikująorganizacjęwśród
innych,podobnychorganizacji.Mogąoneustanawiaćminimalnenormyistandardydla
tychorganizacji[Whetten2006].B.MoingeoniB.Ramanantsoa[1995,1997]podkre-
ślają,żetożsamośćodnosisiędosystemucech,którytworzyswoisty,stabilnyispójny
wzorzec.Zatemidentyfikacjasamychcechniewystarcza.Istotnajestkonfiguracjalub
wzorzecnadającyorganizacjiwyjątkowości.Jesttoistotnawskazówkametodyczna.
Wprezentowanymzestawieniu(tab.1)podkreślanesąteżprzejawytożsamo-
ści,amianowiciezachowaniaorganizacyjne[vanRekom,vanRiel2000],działania
