Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.TOŻSAMOŚĆORGANIZACYJNA–PERSPEKTYWYWEWNĘTRZNAIZEWNĘTRZNA23
ajejinteresariuszami;wywodzisięonazgłębokozakorzenionychipowszechnych,bazowych
wyobrażeńonaturzerelacjizinnymipodmiotami.
Percepcjawewnętrzna
Zasadnicząkwestiąjestodpowiedźprzedstawicieliuczestnikóworganizacjinapytanie:
DavidA.Whetten
kimjesteśmyjakoorganizacja?Koncepcjatożsamościorganizacyjnejodnosisiędo
[2006]
centralnychiwyróżniającychcechorganizacji,któreodróżniająjeodinnychorganizacji.Są
tosamostanowiące,samodzielnestwierdzeniaoorganizacji(claims),lubichjęzykowelub
symboliczneodnośniki(references)stanowiąceunikalnąprzestrzeńspołecznąodzwierciedloną
wewzorcuobowiązującychdziałań(s.220).
Percepcjawewnętrzna
Należyodróżnićtwierdzeniaotożsamości(claims)irozumienietożsamości(identity
DavideRavasiiMajken
understandings).Twierdzeniasątworzonewodpowiedzinapytanie,kimjesteśmy,podczas,gdy
Schultz[2006]
zrozumienieodnosisiędokwestii:kimwierzymy,żejesteśmy.
Percepcjawewnętrzna
Tożsamośćorganizacyjnajestsystememobejmującymwszelkiekomunikatywizualne,
AnnaZarębska[2008]
izewnętrzna
werbalneibehawioralne,jakieorganizacjawysyładoswegootoczeniawewnętrznegoi/lub
zewnętrznego,będącewyrazemwartościiprzekonań,którymikierujesięwcodziennym
działaniu,nakierowanymnawyróżnienieorganizacjispośródinnychorazbudowanieprzewagi
konkurencyjnejpoprzezzajęcieokreślonegomiejscawumyśleodbiorców.
Samoreferencyjnepojęciezdefiniowaneprzezuczestnikóworganizacji,abywyrazićto,kimsą
DennisA.Gioia,Shubha
Percepcjawewnętrzna
jakoorganizacjazarównodlasiebie,jakidlaoutsiderów.
D.Patvardhan,Aimee
L.HamiltoniKewinG.
Corley[2013]
Percepcjawewnętrzna
Tożsamośćorganizacyjnatowynikinterakcjimiędzydestabilizującymwpływemobrazów
DavideRavasi[2016]
izewnętrzna
zewnętrznych(wizerunku),astabilizującymwpływemkulturyorganizacji.Pogarszającysię
wizerunekpobudzadozrewidowaniatożsamości,akulturaorganizacjistanowipoznawczy
fundamentwprzypadkujejzagrożenia.
Źródło:opracowanieza[Stańczyk2015a],zmienioneiuzupełnione.
