Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
26
sycznąsocjologią,aichwynikizaczęłymiećwiększypotencjałaplikacyjnydla
szerszejgrupyprzedsiębiorstw,37copotwierdzajądaneumieszczonewtabeli
5.Fakttenpogłębiajednakżeniejasnośćterminuprzedsiębiorstwausługpro-
fesjonalnych.Mimopowszechnejzgodybadaczyinaukowców,codopodstawy
wyróżnieniatejkategoriiprzedsiębiorstwwodniesieniudozbioruprzyjętych
cechwciążproblematycznejestokreślenie,którezotrzymanychwyników
badańidlajakszerokiejgrupyprzedsiębiorstwmajązastosowanie.
JakwskazujedalejA.vonNordenflychtprzykłademmożebyćidentyfikacja
dominującejformyorganizacyjnejprzedsiębiorstwausługprofesjonalnych.
Koncentrującsięnausługach(działalnościusługowej)prawniczychiksięgo-
wychwskazujesięprofesjonalnepartnerstwo(professionalpartnership),for-
maorganizacyjnawydzielonanapodstawieprzyjętychunikatowychfunkcji
zarządczych,jakoczęstostosowanerozwiązanie.Wynikatozbliskiejwspół-
pracytychdwóchdziałalnościusługowychwramachprowadzonejdziałalno-
ścibiznesowejprzedsiębiorstwnarynku.Wymieniasięjąteżjakorekomen-
dowanądlaorganizacjiwrażliwychnawiedzę.38Bliskizwiązekpomiędzypro-
fesjonalnympartnerstwemaprzedsiębiorstwamiusługprofesjonalnychpro-
wadzitakżedoczęstegołączeniatychdwóchpojęć.PrzykłademjestC.R.Hi-
ningsiin.,którzywswoimopracowaniuskoncentrowalisięnazachowaniach
organizacyjnychwramachpartnerstwaprofesjonalnegoprzyjednoczesnym
użyciutegopojęciawodniesieniudowszystkichprzedsiębiorstwusługprofe-
sjonalnych.39Działanietowydajesięnieuprawnione,ponieważpartnerstwo
profesjonalneniejestrozpoznawalnewwieluprzedsiębiorstwachusługpro-
fesjonalnych,anawetniejestuniwersalnedlasamejkategoriiusługprawnych
iksięgowych.40
37R.Greenwood,S.X.Li,R.Prakash&D.L.Deephouse(2005).Reputation,diversification,andorganizational
explanationsofperformanceinprofessionalservicefirms.OrganizationScience,16/2005,s.661-673.
38Więcejinformacjipatrz:M.M.Blair&T.A.Kochan(2000).Thenewrelationship:Humancapitalinthe
Americancorporation.Washington:DC:BrookingsInstitutionPress;R.J.Gilson&R.H.Mnookin(1989).
Comingofageinacorporatelawfirm:Theeconomicsofassociatecareerpatterns.StanfordLawReview,
41/1989,s.567-595;R.Genwood&L.Empson(2013).Theprofessionalpartnership:Relicorexemplary
formofgovernance?OrganizationStudies,24/2013,s.909-933.
39C.R.Hinings,J.L.Brown&R.Greenwood(1991).Changeinanautonomousprofessionalorganization.
JournalofManagementStudies,28/1991,s.375-393.
40A.vonNordenflycht,Whatisaprofessional…,op.cit.,s.159.
