Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
człowiekaworganizacji,zeszczególnymuwzględnieniemaspektuer-
gonomicznego.Wyróżniononastępującecelecząstkowe:
•określenieistoty,znaczeniaiorganizacjistosunkówpracy
wprzedsiębiorstwiejakoelementumikro-imakroergonomii;
•sprecyzowaniepojęcia,funkcjiiprocesunegocjacjizbiorowych;
•uzasadnieniecelowościstosowaniawprzedsiębiorstwiezasad
inarzędziergonomii;
•wskazanienaergonomicznedeterminantykształtowaniawarun-
kówpracywprzedsiębiorstwie;
•opisanierelacji:praktykinadzorczeizarządczeadobrostanpra-
cowników;
•podkreśleniekluczowejrolikulturybezpieczeństwapracy,
zwłaszczaświadomościergonomicznejpracowników,atakżejej
wpływunapoprawęergonomiipracyizwiększeniedobrostanu
pracowniczego;
•opracowaniesystemuzarządzaniaabsencjąchorobowąwprzed-
siębiorstwie-koncepcja,elementysystemu,korzyścistosowania
systemu;
•zidentyfikowaniezasadiwarunkówmającychwpływnawdroże-
nieergonomicznychsystemówpracyizarządzania;
•ustaleniemetoditechnikprzeciwdziałającychnegatywnym
skutkompracywobszarzestosunkówiwarunkówpracy.
Jakoprzedmiotanalizyprzyjętosystempracyorganizacji1orazsys-
temzarządzaniapracąworganizacji2,przyczympunktciężkościana-
1Przezsystempracyrozumiesięwskazanienamożliwościjaknajlepszegodosto-
sowanianarzędzi,maszyn,przedmiotówpracy,systemumotywacji,kompetencji
pracowników,organizacjiprocesupracy,atakżeśrodowiskafizycznegoispołecz-
negodorosnącychpotrzebiaspiracjizawodowychcorazlepiejwykształconych
ibardziejkreatywnychpracowników[Penc,1987,s.135-153].Właściwedążenie
doichosiągnięciawymagaodpowiedniegoprzedstawienianajważniejszychujęć
obrazującychrozmaiterozumienieaspektupodmiotowegoiprzedmiotowego
pracyorazoddziaływaniekryteriówergonomicznychnaczłowieka(zob.Aneks,
tabelaA1iA2).
2Systemzarządzaniapracą(systemempracy)możnaokreślićjakozintegrowany
zbiórzasad,narzędziidziałańsłużącychdoustanowieniacelówipolitykirealizacji
7
