Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
Wstęp
Przedstawionapracajestpewnąsynteząróżnychpodejśćmetodologicznych.Są
onedobranewtakisposób,abyodpowiadałyźródłowymteoriomadaptowanymdo
opisuukładówoutsourcingowychiżebyjednocześniezapewnionyzostałpostulat
poprawnościprocesupoznania,zrozumieniaorazwyjaśnieniamorfologiiidziała-
niaobiektubędącegoprzedmiotempracy.
Wpracyprzyjętookreślonymodelpoznaniaiopisuukładówoutsourcingo-
wych.Jestonkonsekwencjąprzeprowadzonychbadańliteraturowych,którewtej
częścipracymającharakterbadańdedukcyjnych[Filozofiaanauka,1987,s.76,
211,218,248;Kotarbiński,1986,s.232-246]lubwpewnymsensieidiograficz-
nych.Wkolejnychczęściachpracyówmodeljestprzedmiotemszczegółowej
analizy(takżeprojektowaniametodybadaniaukładówoutsourcingowych),apo-
nadtoniektórejegoskładowesątakżepoddaneczęściowejweryfikacjiempirycz-
nej.Taczęśćbadańbliskajestnomotetyce.
Ostatniaczęśćpracyjestpróbąposzukiwaniazachowaństrategicznychdziała-
niaukładówoutsourcingowychorazstrategiidziałaniawęzłów,któresąintegralną
częściątychukładów.Poszukiwaniatesąilustrowanestudiamiprzypadków.Jestto
formabadańidiograficznych[Koziński,2004,s.104].Dominacjaidiograficznej
procedurybadawczejwniniejszejpracywynikazfaktuniedostateczniejeszcze
ukształtowanegojęzykaopisuukładówoutsourcingowychiograniczonejpopular-
nościrozwiniętychukładówoutsourcingowychwpraktycegospodarczej.Mimoże
większośćprzedsiębiorstwmożnaokreślićjakonależącedoukładówoutsourcingo-
wychlubtworząceje,toukładów,wktórychmielibyśmydoczynieniaześwia-
domymukształtowaniemtakichrelacji,jeststosunkowoniewiele.Wtakimprzy-
padkulepiejsprawdzająsięwłaśniebadaniaidiograficzne.
Układyoutsourcingowesąrodzajemsiecimiędzyorganizacyjnych,czyliroz-
wiązańzalecanychwwielupracachiprzezwieluautorówjakorozwiązaniawłaś-
ciweiczęstojedynedlasystemówgospodarowaniawwarunkachturbulentnego
otoczenia[Ansoff,1979;Child,Faulkner,Tallman,2005;Dosi,Nelson,Winter,
2000;Drucker,2004;Foster,Kaplan,2003;Jakimowicz,2005
Morrison,Bouquet,Beck,2004;Płoszajski,1985,s.9;Skat-Rordam,2001;Teece,
Pisano,Shuen,2000;Zook,Allen,2005a].
Ideąspajającąrozważaniaepistemologiczneimetodycznezawartewpracyjest
hipotezasprowadzającasiędonastępującegostwierdzenia:układyoutsourcingowe
pozwalają,dziękimechanizmomaktywizacji,kombinacyjnościispójności(czyli
mechanizmomcechującymsiecimiędzyorganizacyjne),uzyskaćjednocześnieefekt
synergiiiefektrynku.
Efektsynergiiuzyskiwanyjestwsposóbbardziejelastycznyiinnowacyjnyniż
wprzypadkuklasycznejhierarchiiorazbezkosztówtejhierarchii,natomiastefekt
8Tęzmiennośćmożnatakżetłumaczyćteoriamichaosu.Wartojednakpamiętać,żechaotyczne
zachowanieniejestwynikiemzakłóceńwewnętrznych,lecznaturalnąwłasnościąwielumodeli
nieliniowych[Jakimowicz,2005].
