Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
Przedmowa
midoczynienia.Wyzwaniapłynącezpracrozwojowychnadnowympomysłemiuzy-
skiwaniajegoakceptacjinarynkustymulująumysłypracowników,skłaniająichdoroz-
wiązywaniaproblemów,aprzeztosprzyjajązaangażowaniuisamorozwojowiichoso-
bowości.Należyzaznaczyć,żejednostcepracującejwodosobnieniuniełatwojest
kreowaćciągłynapływnowychwyzwań.Dotego„potrzebnajestwioska”,anajlepiej
całespołeczeństwo.
Koncepcja,żeludziompotrzebnejestrozwiązywanieproblemówirozwójintelek-
tualny,pochodzizEuropy:najpierwklasykokresuantycznegoArystotelespisało„roz-
wijaniuuzdolnień”,późniejprzedstawicielrenesansu,Cellini,wychwalałosiągnięcia,
pisarzdobybarokuCervantesodwoływałsięzaśdowitalnościiwyzwań.WXXwieku
AlfredMarshallzauważył,żepracazajmujemyślirobotnikaprzezwiększośćdnia.Na-
tomiastGunnarMyrdalpisałw1933r.,żewkrótcenadejdzieczas,kiedyludziebędą
czerpaćwięcejsatysfakcjizpracyniżzkonsumpcji.Poglądten,zwanyczasemwitali-
zmem,obecniesilniekojarzysięzpragmatycznąszkołąfilozofiizapoczątkowanąprzez
AmerykaninaWilliamaJamesa,doktórejnależeliHenriBergsonweFrancjiiJohnDewey
wStanachZjednoczonych.AmerykańskipsychologAbrahamMaslowukułpojęcie„sa-
mospełnienia”(self-actualization),aJohnRawls„samorealizacji”(self-realization)–wska-
zującenawzrostbiegłościiposzerzaniehoryzontówosobyludzkiej.
Amerykańskiezastosowaniepowyższejarystotelejskiejperspektywystanowiteza,
żewewspółczesnychspołeczeństwachtakasamorealizacja,jeżeliniewyłącznie,tona
pewnowprzeważającejmierze,braćsięmożetylkozkarieryzawodowej.Wdzisiej-
szychczasachniemożemywalczyćzwiatrakami,leczmożemypodejmowaćwyzwania
związanezkarierą.Jeżelistanowiącawyzwaniekarieraniejestgłównymźródłemna-
dzieinasamorealizację,tocóżinnegomogłobynimbyć?Nawetdobremuspełnianiuroli
matkisprzyjaposiadaniedoświadczeniazpracypozadomem.
Muszętuwskazaćpewną„wtórną”korzyśćzdynamizmu,którawynikazjegood-
działywanianaproduktywnośćisamorealizację.Bardziejinnowacyjnagospodarkama
skłonnośćdoprzeznaczaniawiększychzasobównawszelkiegorodzajuinwestycje–
zarównownowychpracownikówiwnowychklientów,jakiwnowepomieszczenia
biuroweifabryczne.Wprawdziemożetonastępowaćpoprzezprzesunięciezasobów
zsektoradóbrkonsumpcyjnych,leczodbywasiętakżepoprzezrekrutacjęnowych
członkówsiłyroboczej.Ponadtowynikłystądwzrostzaangażowaniapracowników
sprzyjarównieżobniżeniuwskaźnikówodejśćzpracy,umożliwiającwnastępstwiere-
dukcję„naturalnej”stopybezrobocia.Wysokidynamizmsprzyjawięcrozpowszechnie-
niupoczuciadobrobytuwgospodarce,nakładającemusięnapostępywzakresiewydaj-
nościiwszelkiegorodzajusamorealizacji.Coprawda,niemusitoprzejawiaćsię
wkażdymmiesiącuiroku.Podobniejaktwórczyartystanietworzynieustannie,leczra-
czejepizodycznieizprzerwami,taksamodynamicznągospodarkęcechujenasilona
iwysoceczęstotliwazmienność,któramożepodlegaćznacznymwahaniom.Zapewne
