Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
26
1.WPROWADZENIE
kulturowej.BethanyKlein,LeslieM.MeieriDevonPowers,którebadały,wjaki
sposóbtworzeniemuzykipopularnejiperspektywyjejsprzedażyzostałyukształ-
towaneprzezcyfryzację,globalizacjęipromocję,uważają,żewmiaręjakmnożąsię
możliwościsprzymierzeniasięzmarkamiifirmamikomercyjnymi,aalternatywywy-
dająsięmaleć,muzycyrysująiponowniekreślągranice,abyprzetrwać,aponadto
zauważają,żerównoczesnakomercjalizacjaInternetuiwynikającazniejeksplozja
reklamizakupówonlinestworzyłyrynekcyfrowycharakteryzującysięnatychmiasto-
wością,przytłaczającąobfitościąizaciekłąkonkurencjąouwagę,acowięcej-itrud-
nosięztymniezgodzić-ostateczniewiększośćmuzykówchce,abyichmuzykabyła
słyszana(Klein,Meier,Powers,2016).Amerykańskiebadaczkiwswojejpracynie
przesądzają,jakapostawajestwłaściwa,przyglądająsięraczej,wjakisposóbmu-
zycypodejmująiuzasadniająswojedecyzjeorazstarająsięodkryć,cotedecyzje
mówiąowartościachzwiązanychzintegralnościąartystyczną.Ichzdaniemwarto
zrozumieć,jakzmieniłysięperspektywysprzedażyiconamtomówiowspółcze-
snejkulturze,natomiastwezwaniedozakwestionowaniakoncepcjinsprzedawaniasię”
rozbrzmiewawcałymcyfrowymświecie,któryuprzywilejowujeinterakcjehandlowe
igdziepraktykinself-brandingu”ujawniają,wjakisposóbtechnikimarketingowe
zakorzeniłysięwnaszymcodziennymżyciuitożsamościach(Klein,Meier,Powers,
2016).Możnapodsumowaćterozważaniajednymzdaniem:żyjemyjużdzisiajwin-
nymświecie,podobniejakwinnymświeciefunkcjonujedzisiajprzemysłmuzycz-
ny.Tenmójwewnętrznydyskursmiędzykulturoznawcąamarketingowcemprzebija
zwielurozdziałówwtejksiążce.Tojakwalkapostuzkarnawałem.Mamnadzieję,
żezaciekawiętymszerszągrupęczytelników.
Oddzielnączęśćksiążkistanowiwyjątkowyzbiórnotatekzprzeprowadzonych
przezemnieindywidualnych,pogłębionychwywiadówIDI(ang.IndividualIn-depth
Interview).Zebrałemdoświadczeniazawodoweiobserwacjedotyczącepolskichsłu-
chaczyirynkumuzycznegozostatnichlat,atakżeprognozynaprzyszłośćnajlepszych
polskichartystów,twórcówimenedżerówartystów,atakżeliderówwswoichkate-
goriach:prezesów,dyrektorów,właścicieliczyredaktorów,międzyinnymi:Universal
MusicPolska,SonyMusicEntertainmentPolska,Kayax,AsfaltRecords,SonyMusic
PublishingPoland,TidalPolska,eMuzykalGoinglGrupaEmpik,IndependentDigital,
EventimPolska,FilharmoniaNarodowawWarszawie,LiveNationPolska,GoodTaste,
FestiwalWielkanocnylStowarzyszenieim.LudwigavanBeethovena,Stowarzyszenie
AutorówZAiKS,EurozetlAntyradio,tygodniknPolityka”,KlubPalladiumlHybrydyl
ProximalUniversitatisVarsoviensis,IMSS.A.czySirens.
Zkoleibardziejakademickaczęśćmojejksiążki,któramożebyćtakżerodzajem
poradnikadlaartystówiichmenedżerów,skupiasięnarynkumuzycznymjakosek-
torzegospodarkikreatywnejwczasachsztucznejinteligencji.Prześledzęwniejmię-
dzyinnymipodstawoweelementyprzemysłumuzycznego,zmieniającesięmodele