Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
Spistreści
11.3.Działaniawzakresieróżnorodności...........................................
230
11.4.DyskryminacjawPolsce....................................................
231
11.5.Dyskryminacjazewzględunapłeć............................................
232
11.6.Programygodzeniażyciazawodowegozosobistym(work-lifebalance)................
233
11.7.Zapobieganiedyskryminacji.................................................
234
11.8.Zarządzanieróżnorodnościąwbadanychprzedsiębiorstwach.......................
236
ROZDZIAŁ12.Kreowanieinnowacyjnegośrodowiskapracy
.................................
244
12.1.Przedsiębiorstwainnowacyjne...............................................
245
12.2.Strategiaipraktykipersonalnejakoczynnikiwspierająceinnowacyjność..............
246
12.2.1.Przedstawieniezałożeńinnowacjiwpostaciwizji...........................
248
12.2.2.Swobodadostępudowiedzy...........................................
249
12.2.3.Osobalidera........................................................
249
12.2.4.Wartości...........................................................
250
12.2.5.Motywowanie.......................................................
252
12.2.6.Kompetencje.......................................................
252
12.2.7.Szkolenia..........................................................
253
12.3.Wynikibadańdotyczącychwspieraniainnowacyjnościwprzedsiębiorstwach...........
253
12.3.1.Barieryinnowacyjności...............................................
253
12.3.2.Wartościfirmy......................................................
255
12.3.3.Motywowanie.......................................................
258
12.3.4.Modelkompetencyjny................................................
259
12.3.5.Politykaszkolenia....................................................
260
12.4.Syntezawynikówbadań....................................................
262
ROZDZIAŁ13.Zmianynarynkupracyakoniecznośćbudowaniamarkipracodawcy
..............
264
13.1.Koncepcjamarkipracodawcy................................................
265
13.2.Budowaniemarkipracodawcy...............................................
266
13.3.Związkimiędzymarkąpracodawcyamarkąproduktu............................
267
13.3.1.Markajakowiązkawartości............................................
268
13.3.2.Markajakotożsamość................................................
268
13.3.3.Markajakowizerunek................................................
269
13.4.Ocenawartościmarki......................................................
270
13.5.Wynikibadańdotyczącychmarkipracodawcy...................................
272
13.5.1.Czynnikidecydująceowyborzepracodawcy...............................
274
13.5.2.Czynnikidecydująceoatrakcyjnościpracodawcy...........................
275
13.5.3.Czynnikiwpływającenalojalność.......................................
277
13.6.Syntezawynikówbadań....................................................
281
ROZDZIAŁ14.Założeniabadawczeimetodologiabadań
....................................
282
14.1.Ocenastanuijakościrozwiązańwzakresiezarządzaniazasobamiludzkimi
wwybranychprzedsiębiorstwachwgospodarceopartejnawiedzy...................
283
14.1.1.Celebadania.......................................................
283
14.1.2.Zastosowanemetodybadawcze.........................................
284
14.2.Badaniadotyczącewpływuprocedurpersonalnychnastwarzanie
proinnowacyjnegośrodowiskapracy..........................................
290
14.3.Badaniadotyczącesiłymarkipracodawcy......................................
291
