Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
6.Sprawia,żelepiejrealizujesiępracowniczepragnieniaipotrzeby.
Osobawybranadouczestnictwawkursie,jestpostrzyganajakopracownik,
którysięstaraisprawniewykonujeswojąpracę.
7.Uatrakcyjniapracę-szkolenia,sesjeedukacyjneiwszelkieinneformy
szkoleniazawodowegodająpracownikompoczuciepewnościsiebie,acoza
tymidziebardziejsąodważniwpodejmowaniusięcorazbardziej
zobowiązującychwyzwań.Korzystnejestto,dlanichsamych,jakidlafirmy.
8.Ułatwiazrozumieć,dlaczegozmianysąwskazaneorazjakiedostarczą
korzyści.Ponadtosprawia,żepracownicypotrafiąodnaleźćsięzproblemem
wnowejsytuacji[Listwan2000,s.131-132].
CowięcejH.Bieniokzwracauwagęnaokresowośćszkolenia.„Profesjonalne
prowadzonedoskonaleniepracownikówmazapewnićdługoiśredniookresowy
rozwój
kompetencji
i
umiejętności
osób
zatrudnionych,
w
stopniu
odpowiadającymstrategicznymplanomprzedsiębiorstwa”[Bieniok2001,
s.300].Procesydoskonaleniasądlazatrudnionegookazjądowykorzystania
zasobówprzedsiębiorstwa,mającenaceluosiągnięciawyższegostatusu,
indywidualnegorozwojuoazodczuciarealizowaniasię.Jednakże,każdy
pracownikmożebyćskoncentrowanynaspełnieniewpierwszymrzędziebądźto
interesuprzedsiębiorstwa,bądźinteresuosobistego.Godzenietychdwóch
rozpiętościjestniezwykletrudne.Zakładając,żeosobistyinterestworzyjeden
warunekwyborupostępowańpracowniczych,natomiastprzedsiębiorstwadrugi,
tozałogęmożnapodzielićwedługponiższegorysunku.
Rysunek1.Typyzaangażowaniapracownika.
Wysokaaktywność
Kandydatdoodejścia
Niezadowolenie
Ofiara
Działającyrealista
Pełnasatysfakcja
Synekura(posadka)
Pasywność
Źródło:Bieniok2001,s.301
Działającyrealista-topracownik,którywysokooceniawspółdziałanie
wramachorganizacji.Dążydowzmocnieniaswegozaangażowania.
Ofiara-topracownik,którywieczniejestniezadowolonyzeswojejpracy.
Toteżtym,klarujeswojąpasywność.Przełożenipowinnitrwaleuaktywniać,
pobudzaćtakiegopracownika.Niestetyefektyniesąwidoczne,takwięcpanuje
przekonanie,żejesttondobryczłowiek”,alemapecha.Kandydatdoodejścia
15
