Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
34
ROZDZIAŁI.ZARZĄDZANIEIPRZyWÓDZTWOWPIONIEPIELĘGNIARSKIM…
utworzeniezkilkublokówoperacyjnychcentralnegoblokuoperacyjne-
go,połączeniekilkuizbprzyjęćwcentralnąizbęprzyjęćitd.);
przesuwaniekompetencjiiodpowiedzialnościnahierarchicznieniższe
szczeble.
Ostatnizwymienionychpowyżejelementówjestprzykłademzastosowa-
niadecentralizacjiwzarządzaniuzakładamiopiekizdrowotnej.Wtymprzy-
padku,jeżelichodzioszpitale,najczęściejmamydoczynieniaztworzeniem
takzwanychcentrówodpowiedzialnościzakoszty,bowiemjednostka,zazwy-
czajdanyoddział,otrzymujeśrodkipieniężneujętewglobalnymbudżecie,
tymsamymnieponosionabezpośredniejodpowiedzialnościzaprzychody.
Ponosinatomiastpełnąodpowiedzialnośćzaefektywneichwykorzystanie430
Możnawyróżnićtrzyrodzajekomórekorganizacyjnych.Komórkilinio-
wezajmująsięrealizacjąpracyzwiązanejzpodstawowądziałalnościąorga-
nizacji,którawynikazrealizacjimisji(wszpitalutokomórki/oddziałyzaj-
mującesięleczeniempacjentów).Komórkisztabowezkoleipełniąfunkcje
analityczneidoradcze(np.działbadańirozwoju),wspierającmerytorycznie
komórkiliniowe.Trzecimrodzajemkomórekorganizacyjnychkomórki
pomocnicze,którychzadaniemjestumożliwianieiułatwianiepracyinnym
komórkom(np.działfinansówczydziałprawny)440
5.1.Strukturafunkcjonalna
Strukturafunkcjonalnaorganizujedziałaniawokółkrytycznychdlamisji
aktywnościlubprocesówworganizacji.Jestonadośćpowszechniestosowa-
strukturądlapojedynczejorganizacjitypuprodukt/usługaluborganiza-
cji,którewąskowyspecjalizowane.Strukturazawieradziałyfunkcjonalne
związanezdziałalnościąkliniczną,marketingową,finansową,administra-
cyjną,informatycznąitd.Częstoczęśćorganizacjilubsamaorganizacjatwo-
rzystrukturywokółprocesów.Działalnośćkliniczna,będącpriorytetową
dlarealizacjimisji,pozostajewcentrumstrukturyfunkcjonalnej,akliniki
mogąbyćorganizowanewokółoddzielnychprocesówklinicznych,np.reje-
stracja,badania,laboratoriumitd.45
43
R0Rutka,Organizacjazakładu…,s0560
44
D0Makowski,D0Jemielniak,Organizacjaizarządzanie(w:)Zarządzaniewopiecezdrowotnej.
Nowewyzwania,red.M.Kautsch,Warszawa2010,s.26.
45
L.E.Swayne,W.J.Duncan,P.M.Ginter,Zarządzaniestrategiczne…,s04600