Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
5.STRUKTURyORGANIZACyJNEPODMIOTÓWLECZNICZyCH
33
tejstrukturyzaliczasięmiędzyinnymiistnieniedoskonałychmożliwości
kontrolowaniadziałańpracownikóworazbardzodużykontaktkierownika
zpracownikamiwsferzewydawanychpoleceńirealizacjizadania.Dowad
strukturysmukłejzaliczasiędługądrogęprzepływuinformacjiimożliwość
pojawieniasiębłęduwynikającegozprzekłamaniawkomunikacjimiędzy
najwyższymianajniższymiszczeblamiwhierarchii.
Wstrukturzepłaskiejwmniejszymstopniurozwiniętyjestszczebelza-
rządzania,komórkiorganizacyjnesązaśznaczniewiększeniżwstrukturze
smukłej.Dużowiększajestrównieżwystępującatamrozpiętośćkierowa-
nia.Strukturypłaskiesąmniejzłożoneiwmniejszymstopniunarażone
naproblemyzwiązanezprzepływeminformacji,wymagająteżmniejszych
nakładównakoordynację390
Należypamiętać,żezasięgkierowaniajesttoliczbawszystkichpracow-
ników,którzysąpodleglibezpośrednioipośredniokierownikowidanego
szczebla.Rozpiętośćkierowanianatomiasttoliczbapracownikówbezpo-
średniopodległakierownikowidanegoszczebla400
Koncepcjaleanmanagementtotakże„odchudzanie”jednostkiprzez
dokonywaniedywestycji,którepolegająnadobrowolnym,zaplanowa-
nymlubalternatywniewymuszonymprzezwarunkizewnętrzneograni-
czaniudotychczasowegozakresudziałalnościpodmiotuprzezsprzedaż
lubpoprostuwycofaniesięzjakiejśczęściaktywnościgłówniewsferze
działalnościpomocniczejlubniekiedyzwiązanejzpodstawowymprofilem
udzielaniaświadczeńzdrowotnych(np.likwidacjaniektórychprzychodni
przyszpitalnych)410
Opróczzastosowaniaoutsourcinguistosowaniadywestycjispłaszczanie
strukturorganizacyjnychjestrównieżwykorzystywanewopisywanejkon-
cepcjiijestprocesempowodującym42:
–zmniejszanieliczbystanowiskpracyprzezredukcjęwmniejszymzakresie
personelumedycznego,wwiększymzakresiepersoneluniemedycznego;
–likwidacjęniektórychkomórekorganizacyjnych–całychdziałów
(np.działutechnicznego);
–łączeniedotychczaswykonywanychczynności(łączenieoddziałówjedno-
imiennych,np.oddziałuwewnętrznegoAzoddziałemwewnętrznymB,
39
M.Ratalewska,J.Ropęga,Podstawyzarządzania,Łódź2003,moduł3,s.4–5.
40
W.Kieżun,Sprawnezarządzanieorganizacją.Zarysteoriiipraktyki,Warszawa1998,s02860
41
Podstawynaukioprzedsiębiorstwie,red.J.Lichtarski,Wrocław1997,s.225.
42
Por0J0Penc,Menedżer…Menedż,s.222.
