Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1
Zarządzanieprojektowe,czylijak
pogodzićstrategięfirmyiprocedury
projektowe
MichałWieteska
Opisprzypadkudotyczybranży:
Opisprzypadkumacharakter:
Opisprzypadkuodnosisiędo:
Opisprzypadkudotyczywszczególności
zagadnień:
Wielkośćprojektu:
Krótkiopisprzypadku:
Informatyka/oprogramowanie/systemyIT
Dobrejpraktyki
Fazyinicjowaniaprojektu
Fazydefiniowaniaprojektu
Fazyrealizacjiprojektu
Fazyzakończeniaprojektu
Zarządzaniaintegracją
Zarządzaniazakresem
Projektśredniejwielkości
Tematykąstudiumprzypadkujestzarządza-
nieprojektoweigłówneelementywyni-
kającejzniegopolityki,proceduridziałań
organizacji.